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door Eydy SUAREZ BRIEVA 2 jaren geleden

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MANIFIESTO ÁGIL Y SU IMPORTANCIA EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE

El Manifiesto Ágil es fundamental en el desarrollo de software moderno, centrándose en la flexibilidad y la eficiencia. Destaca cuatro valores clave: priorizar a las personas y sus interacciones, la colaboración con el cliente, la entrega de software funcional, y la capacidad de responder a los cambios.

MANIFIESTO ÁGIL Y SU IMPORTANCIA EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE

MANIFIESTO ÁGIL Y SU IMPORTANCIA EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE

Metodologías de desarrollo de software

Manifiesto Ágil
Doce principios

(XII) Reflexiona sobre cómo ser más efectivo

(XI)Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados

(X)La simplicidad

(IX) La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.

(VIII) Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible

(VII) El software funcionando es la medida principal de progreso

(VI) Método más eficiente de comunicación es la Conversación cara a cara

(V) Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados

(IV) Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos

(III) Entregamos software funcional frecuentemente

(II) Aceptamos que los requisitos cambien

(I) Entrega temprana y continua de software con valor

Cuatro Valores

(IV) respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

(III) Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

(II) software funcionando sobre documentación extensiva

(I) individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Metodologías Ágiles
Beneficios

Mayor comunicación con el cliente

Mayor enfoque en el producto final

Realizar cambios en los requisitos

Poca documentación, la necesaria

Scrum

Eventos

Retrospectiva del Sprint

Revisión del Sprint

Scrum diario

Reunión de planificación del Sprint

Sprint

Roles

Equipo de trabajo

Product Owner

Scrum Master

Artefactos

Incremento

Sprint Backlog

Product Backlog

Metodologías tradicionales
Problemáticas

Poca comunicación con el cliente

Poco enfoque en el producto final

No permite realizar cambios en los requisitos

Excesiva documentación