jonka Eydy SUAREZ BRIEVA 2 vuotta sitten
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(XII) Reflexiona sobre cómo ser más efectivo
(XI)Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados
(X)La simplicidad
(IX) La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
(VIII) Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible
(VII) El software funcionando es la medida principal de progreso
(VI) Método más eficiente de comunicación es la Conversación cara a cara
(V) Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados
(IV) Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos
(III) Entregamos software funcional frecuentemente
(II) Aceptamos que los requisitos cambien
(I) Entrega temprana y continua de software con valor
(IV) respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
(III) Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
(II) software funcionando sobre documentación extensiva
(I) individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Mayor comunicación con el cliente
Mayor enfoque en el producto final
Realizar cambios en los requisitos
Poca documentación, la necesaria
Eventos
Retrospectiva del Sprint
Revisión del Sprint
Scrum diario
Reunión de planificación del Sprint
Sprint
Roles
Equipo de trabajo
Product Owner
Scrum Master
Artefactos
Incremento
Sprint Backlog
Product Backlog
Poca comunicación con el cliente
Poco enfoque en el producto final
No permite realizar cambios en los requisitos
Excesiva documentación
