door ROCIO SUAREZ 2 jaren geleden
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Etapa de planificación
Se genera una matriz de marco lógico Se basa en: • Resumen narrativo • Indicadores (se caracteriza por ser cuantitativos y cualitativos) • Medios de verificación(fuentes de recolección de información) • supuestos
4.Supuestos de factores externos
3. Medios de verificación que precisa métodos y fuentes de recolección de información que permite evaluar y monitorear los indicadores
2. indicadores son resultado especifico a alacanzar y se caracteriza por ser cuantitativos y cualitativos
1. resumen narrativo de los niveles de la estructura analitica del proyecto
Etapa de identificación del problema y alternativas de solución.
4. Análisis de estrategias
Se basa en el árbol de Objetivos mediante el análisis de alternativas para adquirir la identificación de acciones y las distinción de acciones complementarias y excluyentes que conducen a la viabilidad del proyecto
2. Análisis de problemas
• Implica identificar los problemas reales mediante el método Árbol de problemas que permite localizar el problema central acorde con causas y efectos
5.Estructura analítica del proyecto
Construida por • Fin describiendo la solución de problemas • Propósito se refiere al resultado esperado • Componentes se basa en resultados • Actividades implica la utilización de recursos Generando una matriz de marco logico
3. Análisis de objetivos
• Permite describir la situación futura mediante el árbol de objetivos la cual cambia todas las condiciones negativa del árbol de problemas a condiciones positivas mediante causas y efectos que se convierten en medios y efectos del propósito del proyecto
1. Análisis de involucrados
• Identificación de personas o entidades en pro a la vinculación del proyecto • Clasificación de los involucrados • Determinación del nivel de cooperación o oposición • Interpretación de resultados
