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door RONALD RAMIRO HILARIO ORIHUELA 2 jaren geleden

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Metodologías Agiles para la Innovación

Las metodologías ágiles son esenciales para la innovación y la eficiencia en los negocios modernos. Estas metodologías buscan optimizar el uso de recursos materiales y humanos a través de ciclos flexibles y continuos como el Lean Startup, que se basa en la mejora continua y la adaptación.

Metodologías Agiles para la Innovación

Metodologías Agiles para la Innovación

Agilidad en el manejo del Talento Humano

Management 3.0
Caja de Herramientas

Lider como Coach

Potencial al Lider

para Agile Coach

Con buenas Practicas

Orientado

A la Gerencia

A la Administración

Fundamentos del Framework

Mejorarlo todo

Desarrollar Competencias

Alinear las restricciones

Empoderar a los equipos

Energizar a las personas

Busca cultivar

una nueva Forma de trabajo

Que entienden los beneficios

Con los lideres

un nuevo Mindset

Catalizador natural

Difusa la division entre áreas

Aplana estructuras organizacionales

De transformación

Combate las deficiencias

Liderazgo

Culturales

Administrativas

De empresa tradicional

A una empresa esbelta

Al Comportamiento de Startup

"Hacer bien las cosas"

Es la tercera iteración

En la administración clasica

Ocupa los desafios humanos

Alta dirección

Administrativos

Equipos de programadores

De la organización

Agilidad en el modelo de Negocio

Lean Startup
Metodología

Evidencia

Ofrecer lo que en verdad requieren

Mejor sintonia con el Mercado

Para tomar desiciones

Considerar los datos

Experimentación

Genera Insights

Busca satisfacer al cliente

Que ayuden a conocer

Requerimientos

Dolores

Necesidades

ayuda a diseñar

Soluciones

Servicios

Productos

Empatia

de manera profunda

Entender al cliente

El ciclo Lean

Loop continuo

Es más flexible

Sucede de manera circular

Mayor despericio

Es crear

Un bien

Un Servicio

Que nadie necesita

Principios

Compromiso con el ecosistema

Otros Participantes de la Cadena

Proveedores

Compromiso con las 5S

Shitzeku - Disciplina

Seiketsu - Estandarización

Seiso - Limpieza

Seiton - Orden

Seiri - Selección

Flujo rapido de trabajo

Eliminar la ineficiencia

Eliminar el desperdicio

Respeto a las personas

Fomentar la cooperación

Confianza

Respeto

Creación de un Ambiente que empodere

Reducir actividades redundantes

Reducir los gastos

Reducir el uso de Recursos

Humanos

Materiales

Inspirado

Eliminación de los desperdicios

En la efientización

Sistema de manufactura Toyota

Design Thinking
Aplicación

Comparte la histoira

Inspirar a los demas

Crear historias de Interes

Testear para aprender

Opinión de todos

Diseñadores

Usuarios

Re-experimentar con productos nuevos

Reunir comentarios

Tangibiliza las ideas

Construir para pensar

Mejorar la idea construyendo

Fallas

Debilidades

Concretar pensamientos

Construcción de prototipos

Disminuir riesgos

Evidenciar riesgos

Para agilizar la innovación

Generar Ideas

Brainstorming tecnica por excelencia

Una idea traer a otras

Se busca

Apertura

Flexibilidad

Todas las ideas son validas

Ideas innovadoras

Pensar en soluciones

Busca inspiración

Descubre lo que realmente

Adolece a los usuarios

Necesitan las personas

Requieren las personas

Inspira nuevos pensamientos

Define una pregunta

Encontrar preguntas correctas

observar los problemas

No desde afuera

Desde adentro

Identificar pregunta clave

Definición

Creador

Tim Brown

Nace de la empatía

Sumergiendose

Sentidos del usuario

Necesidades del usuario

En la experiencia del usuario

Interactuando

Observando

Responde a los dolores

De personas

De Clientes

Enfoque centrado en el ser humando

Punto las necesidades del ser humano

Intregra necesidad

Stakeholders

Clientes Externos

Clientes Internos

De la Personas

Se nutre de

Viabilidad econpomica

Herramietas

Tecnología

Herramienta creativa

Mejorar procesos

Modificar productos y servicios

Crear nuevos productos y servicios

Para solucionar problemas

Agilidad en Plataforma Tecnológica

Extream Programing
Fases del Proyecto

Los equipos deben tener

Sinergia

Armonia

Dos desarrolladores por fase

Resultados veloces y positivos

Reglas del Enfoque

Testeo

Codificación

Diseño

Administración

Constantemente se mide el trabajo

Reuniones diarias

Fijar el Ritmo sostenible

Espacio de trabajo abierto

Planeamiento

Describe problemas a resolver

Se Crean historias de usuario

XP enfatiza

Innovación en la Programación

Codigo Robusto

Practicas Tecnicas

Framework menos aprovechado en el mundo

Inicia con 4 valores

Valentía

Retroalimentación

Simplicidad

Presenta

Orientado a las personas

Un enfoque adaptativo

Xp es un marco de trabajo

DevOps
Puntos Clave

Habilidades Necesarias

Colaboración Interpersonal

Comunicación

Reingeniería de procesos

programación

Testeo en el Caos

Incentivar a la organización

Comunicación - Coodinación

Metas establecidas

Resultados compartidos

Mitos

No funciona en industrias demasiadas reguladas

No es para tercerizaciones

El personal de operaciones programa

Solo es mejorar la comunicación

Mejoras continuas sin sobresaltos

Incluye el Feedback

para mejoras continuas

Clientes

Permite maximizar

Servicios desde la idea inicial

La entrega de productos

Permite entrega continua

Entregables

Resultados

De valor

Se caracteriza por

La integración

La colaboración

La comunicación

Relación - Unión - Asociación

Desarrollo de Software

Operaciones de TI

Puente de agilidad

Y el área de Operaciones

Entre el área de desarrollo

Agilidad en Procesos

Kanban
Reglas

Ciclos de Retroalimentación

Sincronizan avances

Comentan sus trabajos

Reuniones periodicas

Politicas de Progreso

Procesos involucrados

Progresos comunicados a todos

Progresos definidos

Gestionar el Flujo

Bueno no es igual a rapido

Procesos acertados

Limitar el trabajo en proceso

Etapas delimitadas

Progreso delimitado

Visualizar el Flujo de trabajo

Tablero y post-it

Comprender para mejorar

Visión Completa del trabajo

Visión Clara del flujo

Divisiones del Tablero

Hecho - Done

En Progreso- In Progress

Solicitado - Requested

Metodología para mapear

donde intervienen distintas

Equipos multidisciplinarios

Áreas

Procesos transversales

Sirve para

Construir mejor

Administrar

Organizar

Tiene como objetivo

Del flujo de trabajo

Maximizar la Eficiencia

Significa letrero - Tarjeta visual

De origen Japones

Design Sprint
Alternativa

Al Design Thinking

Para equipos

Poco Personal

Recursos insuficientes

Poco tiempo

Con bajo presupuesto

Errores

Creer que siempre se tendar un producto listo

Sustituir a los

Con usuarios disponibles

Usuarios reales

Confunden velocidad con rapidez

Se aplica mal amenudo

Acciones - Bloques principales

Validar

Prototipar

Decidir

Bocetear

Comprender

Es un loop de aprendizaje

Se pone a prueba

Para conseguir feedback

Con usuarios reales

Para aprender

Donde se define y crea

Permite en 5 días

Crear un MVP

Ir de la Ideación a la Inmersión

Combina

Estrategias empresariales

Gerencia de Procesos

Ciencia del Comportamiento

Pensamiento de Diseño

Scrum
Sprint

Retrospectiva del Sprint

Los scrums diarios

Contiene la planificación del Sprint

Parte del producto terminado

Bloquer de tiempo

Equipo Scrum

Scrum Master

Asegura el ambiente adecuado

Encargado del Scrum

Development team

de Tres a nueve personas

Quienes realizan entregables

Product Owner

Lleva el Backlog

el valor del producto final

Responsable de maximizar

Pilares

Adaptación

Sprint Retrospective - retrospectiva del Sprint

Sprint review - Revisión del Sprint

Daily Scrum - Scrum diario

Sprint Planning - Planificación del Sprint

Inspección

Evita sorpresas indeseadas

Constante control

Transparencia

Indicadores por los responsables

Procesos visibles

Información General

Facil de entender

trabajo iterativo

Equipos altamente flexibles

Dificil de dominar

Aborda

Problemas Adaptativos

Problemas complejos

Marco de Trabajo

Confiable

Eficaz

rápido

Eficiente

Creadores

Jeff Sutherland

Ken Schwaber

Estructura de trabajo

Trabajo Corporativo

Pequeña curva de aprendizaje

facil de digerir

Practica agil mas empleada

Proyectos de Software

instituciones Estatales

Compañias Privadas

En el Mundo