MODELO FUNCIONAL DE LA GESTION EMPRESARIAL

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eficiencia, eficacia, efectividad, productividad y calidad.

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MODELO FUNCIONAL DE LA GESTION EMPRESARIAL

ADMINISTRACION CIENTIFICA

Aporte de la teoría cientifica

Selección y desarrollo cientifico de los trabajadores.

Técnicas de eficiencia del estudio de tiempo de movimientos.

Un equipo de trabajadores puede producir mas que si el mismo número de personas hacen la tarea en forma aislada.

los principales métodos cientificos: la medicion y observación.

El nombre se debe al intento de aplicara los metodoss de la ciencia a los problemas de la administracion.

Aumento en la productividad, mediante una mayor eficiencia en la productividad.

Énfasis en las tareas

Racionalización del trabajo

Vemos métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo, hay siempre un metodo mas rapido y un instrumento adecuado que los demas.

Principios de la administración cientifica:

Principio de la ejecución

Distribuir distintamente las atribuciones y responsabilidades para que el trabajo sea disciplinado.

Principio de control

Controlar el trabajo para certificar sabiendo que el mismo esta siendo ejecutada, de acuerdo con las normas establecidos y segun el plan previsto

Principo de la preparaciony planeacion

Seleccionar cientificamente a los trabajadores de acuerdo con sus actitudes y prepararlos, entrenarlos para producir s y mejor de cauerdo con el metodo planeado.

Principio de planeamiento

Sustituir en el trabajo el criterio individual del operario la improvisacion y la actuacion empirica-practica, por los metodos basados en procediemientos cientificos.

TAYLOR

Teorías Administrativas

Teoría neoclásica

Peter Drucker, Koonzt Dale

Subtopic

Administración clásica

Henry Fayol 1916

Estructura

Organizacion formal, principios generales,funciones del adminstrador.

Administración cientifica

Federick Taylor 1856-1915

Tareas

Enfoque principales: Racionalización del trabajo.

Aportes de la escuela cientifica a la administración

Seleccion cientifica y capacitacion de los trabajadores.

Énfasis en el diseño del trabajo

Técnicas de eficiencia sirven actualmente ala organizaciones.

Líneas de montaje permite mayor rapidez en la fabricacion de montaje.

Se preocupó por incrementar la productividad reduciendo costos para incrementar las utilidades.

HENRY LAURENCE GANTT

Presento mas atencion a crear un ambiente que le permitiera obtener mayor colaboracion de sus trabajadores a traves de un sistema de bonificaciones creados por el mismo.

Adiestramiento con el empleado

Consideró que el adiestramiento del empleado era fundamental para la buena marcha de la empresa.

Psicologia en el trabajo

Dio gran importancia a la apalicacion de la psicologia en las relaciones con los empleados

Primas y tareas de Gantt

Es un sistema de bonificaciones que consistia en fijarles a los trabajadores una serie de actvidades bien definidas y mejor remuneradas.

La grafica de Gantt

Se encarga de ejecutar todas las accionesen todo el proceso de la organizacion a traves de las personas que lo integran para obetener un beneficio siguiendo una metodología previamente establecida