niveles operacionales de la auditoria

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C.R.V

plan de mejoramiento

De acuerdo a los estándares de Acreditación de Mejoramiento de la Calidad (que son los cuatro últimos estándares de cada grupo de estándares), se deben formular planes de mejora para cada grupo de estándares, esto es, la IPS debe tener planes de mejoramiento separados y de acuerdo a los que les aplique, para

Estándar de Direccionamiento

• Estándar de Gerencia

• Estándares Hospitalarios

• Estándares Ambulatorios

• Estándares de Laboratorio Clínico

• Estándares de Imagenología

• Estándares de Habilitación y Rehabilitación

• Estándares de Gerencia del Ambiente Físico

• Estándares de Gerencia de la Información

• Estándares de Gerencia del Recurso Humano

• Estándares de Gestión de la tecnología

• Estándares de IPS Integradas en Red

oportunida de mejora

estandares

priorizacion de las opórtunidades de mejoramiento

volumen

costo

riesgo

manual para la elaboraciones de planes de mejoramiento en acreditación

Los planes de mejora se originan de las oportunidades de mejoramiento identificadas en la autoevaluación de los estándares de Acreditación por grupo de estándares.

implementacion de el modelo de auditoria

propósito de este capítulo es el de establecer unas directrices generales que sirvan para orientar a las instituciones de salud, sobre la forma de implementar el modelo de auditoria para el mejoramiento de la cálida

evaluación del mejoramiento

ejecución de plan de mejoramiento

quinto paso formulación de plan de mejoramiento

cuarto paso medición especial el desempeño de los procesos prioritarios

ejecución de la auditoria

planeacion de la auditoria

procedimiento de la auditoria

tercer paso definición de la calidad esperada

segundo paso definición de prioridades

primer paso auto evalué

etapas de la auditoria

siclo PHVA

seguimiento

recomiende soluciones

ejecute

planee

caja de herramienta de la auditoria

tipos de acción de la auditoria

para que el modelo de auditoria opere en los niveles esperados, se debe promover en la organización de las acciones que permitan establecer mecanismos necesarios que fortalezcan la cultura de el mejoramiento continuo del autocontrol

acción coyunturales

conjunto de procedimiento, actividades y/o mecanismo de auditoria que deben realizar las personas y organizaciones para alertar, informar ocurrencias y eventos adverso durante proceso de atención en salud.

acción preventiva

es entendida como el conjunto de procedimientos actividades y/o mecanismos de auditoria sobre los procesos prioritarios definidos por la entidad,

acción de seguimiento

conjunto de procedimientos actividades y/o mecanismos de auditoria que deben realizar las personas y la organización a la prestación de su servicio de salud para garantizar su calidad.

mejoramiento continuo

inspeccion de calidad

niveles operacionales de la auditoria

La auditoria en el marco de el SOGC debe implementarse en las instituciones y en las organizaciones, para promover que las instituciones de el sector desarrollen acciones que promuevan la aplicación del enfoque propuesto para la auditoria

AUTO CONTROL

establece que cada miembro planea ejecuta beneficia y ajusta los procedimiento en las cuales participa

realiza proceso para capacitar y entrenar

diseña y estandariza procesos participativos

AUDITORIA INTERNA

es una evaluación sistemática realizada a la mismo institución por una institución externa al proceso que se audita con el propósito que su institución adquiera auto control.

acompañamiento

implementacion

analisis

AUDITORIA EXTERNA

es la evaluación sistemática llevada acabo por un extremo a la institución evaluada su propósito es verificar la realización de los proceso de auditoria interna y de auto control