Se propone una estrategia digital para una empresa especializada en remodelación y mantenimiento de viviendas y empresas. El plan incluye la creación de contenido específico para redes sociales como Facebook, Instagram, LinkedIn y YouTube, con el objetivo de aumentar el compromiso del usuario.
OG: Realizar una estrategia digital para Mantenemos SAS con el fin de aumentar el flujo de contratos por mes y consolidar la marca como pionera en remodelación y mantenimiento para viviendas y empresas.
OE2: Realizar acciones de atención al cliente para acercar al cliente con la página web y personalizar su experiencia
Ent (3): Esquema de un espacio dedicado a Servicio al cliente en la página web
Act (5): Capacitación a la persona encargada de servicio al cliente para tener un mayor acercamiento con el usuario y este tenga una atención más personalizada
Act (4): Esquema de conversaciones del bot con el usuario para que de soluciones pertinentes
Act (3): Creación de banners en Google Display para hacer remarketing de algún aspecto que le interés al usuario y se anime a realizar la compra con la empresa
Act (2): Propuestas de plataformas para crear conversaciones con el usuario y atender sus inquietudes
Act (1): Diagnóstico de visitantes únicos que visitan la plataforma y cuánto tiempo pasan en promedio viendo la página
Ent (2): Consolidación bases de datos de personas naturales y de gerentes generales y de comunicaciones en las empresas
Act (5): Formatos de mails personalizados para los clientes frecuentes de la empresa
Act (4): Fortalecimiento de campañas SEO y SEM para conocer a los usuarios que entren a la página
Act (3): Creación de material POP en eventos referentes a remodelación de casas como La Ferial del Hogar en Corferias
Act (2): Realizar una experiencia de realidad aumentada de diseño de interiores en el cual puede ver varias opciones de remodelación de la casa u oficina del usuario
Act (1): Formulario en la página web para que los clientes se registren y puedan tener acceso a los contenidos
Ent (1): Diagnóstico acciones de CRM de la marca
Act (5): Entrevistas con personal de la empresa sobre su percepción de Cómo están atendiendo a los clientes
Act (4): Empathy Map detallado de nuestro consumidor para saber los puntos de contacto que podemos tener con él
Act (3): Resultados de satisfacción de los clientes con el servicio que ofrece la empresa y sugerencias de ellos para mejorar el servicio al cliente
Act (2): Inventario de bases de datos de clientes (personas naturales y empresas) que han accedido a los servicios de remodelación de Mantenemos SAS
Act (1): Lista de clientes que han hecho remodelaciones con Mantenemos SAS
OE1: Realizar contenido enfocado a redes sociales para crear engagement con el usuario.
Ent (3): Esquema de diseño de la campaña para Facebook
Act (4): Cronograma de los espacios en los que se grabará con el influencer
Act (3): Cronograma de la publicación de los videos
Act (2): Diseño del guión preliminar de los contenidos que realizará el influencer
Act (1): Perfil del influencer con el que se trabajará la campaña
Ent (2): Estrategia de contenidos para Facebook, Instagram, LinkedIn y Youtube
Act (5): Construcción de métricas y metas para la estrategia
Act (4): Creación de blog en la página web para mostrar artículos relacionados con tendencias de remodelación de interiores
Act (3): Definición del presupuesto para pauta en redes sociales con el fin de promover los contenidos
Act (2): Cronograma de la publicación de los videos con sus respectivos copys.
Act (1): Diseño del guión preliminar de los videos que se subirán a redes sociales
Ent (1): Diagnóstico digital de la marca
Act (5): Estructura de diseño y creación de páginas en redes sociales en las que no está presente la marca
Act (4): Reestructuración de redes sociales existentes
Act (3): Creación de parámetros para gestión de redes sociales y personalidad de marca hacia los usuarios
Act (2): Definición de canales digitales que se utilizarán para la estrategia de contenidos
Act (1): Inventario de medios digitales pagos y ganados