PLANIFICACION DE PROYECTOS PARA LA SALUD
Make a weekly plan, fill in each task and then check them off as the week advances.
MÉTODOS Y TÉCNICAS
En este capítulo se presenta lo esencial y necesario para identificar el carácter y validez científica del estudio
con quién, con qué, dónde y cuándo son interrogantes a las que da respuesta el método.
LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Wednesday
Wednesdays are like Mondays in the middle of the week, they say. You're halfway through the week, see what plans you have set for today.
Lógica horizontal
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Free time
Coffee timeShopping spreeOther
Descripción de cómo los gerentes de proyectos, pueden medir el nivel de logro de los resultados esperados a cada nivel de objetivos
Indicadores
determinados en la etapa de diseño
ser medidas cuantitativas y cualitativas
Supuestos
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Work
Online meeting with the teamManage your social mediaOther
Estos se especifican, para cada nivel de objetivo
La gestión del proyecto depende de la verificación o confirmación de los supuestos establecidos.
Lógica vertical
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Personal
Wake up earlySuggestionMeditateOther
Postula que si contribuimos con ciertas actividades, produciremos ciertos componentes
Ayuda a sistematizar y aplicar un enfoque sistemático y racional al diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
Monday
A fresh start, a clean slate, and a lot of potential for great things to come. That is what Mondays really are!
Begin your week with a good plan in mind and follow the guidelines to organize the week ahead.
Análisis de objetivos
estados positivos son objetivos y se presentan en un diagrama de objetivos
Permite describir la situación futura a la que se desea llegar una vez se han resuelto los problemas.
Selección de la alternativa óptimo
Consiste en la selección de una alternativa que se aplicará(n) para alcanzar los objetivos deseados.
Identificación de alternativas de solución al problema
El supuesto es que si se consiguen los medios más bajos se soluciona el problema
Análisis del problema
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Free time
Family timeMovie nightOther
4-Anotar las causas del problema central detectado.
3-Definir los efectos más importantes del problema en cuestión.
2-A partir de “lluvia de ideas” establecer el problema central.
1-Analizar e identificar problemas principales.
Análisis de involucrados
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Work
Clean and organize your workspaceLunch with a potential clientOther
Permite optimizar los beneficios sociales e institucionales del proyecto y limitar los impactos negativos
Identificación del problema y alternativas de solución
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Personal
Take the kids to schoolExerciseOther
Idea central : proyectos son diseñados para resolver los problemas a los que se enfrentan los grupos meta o beneficiarios
