PROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

SUCESIONES ECOLÓGICAS

door ANYELA ASTRID SANGUINO SANTIAGO

De animales a dioses

door Katherin Meliza Zuleta Cuervo

Aguacate

door María Cazón Romero

El Patrimonio Universal

door Aldrin Silva

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Evaluación del desempeño: La evaluación del desempeño es un proceso que se realiza para evaluar el rendimiento de los empleados en la organización. Se lleva a cabo a través de revisiones periódicas, retroalimentación y discusión de objetivos y metas.

Selección de personal: Este proceso implica identificar y reclutar candidatos potenciales para cubrir una vacante en la organización. Se lleva a cabo a través de la publicación de ofertas de empleo, revisión de currículums y entrevistas con los candidatos.

Capacitación y desarrollo: Este proceso se enfoca en mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados en la organización a través de programas de capacitación, cursos de formación y talleres.

Planificación de la sucesión: Este proceso se enfoca en identificar y desarrollar a los empleados que tienen el potencial de ocupar posiciones clave en la organización en el futuro.

Administración de compensaciones y beneficios: Este proceso incluye la gestión de salarios, bonificaciones, beneficios y compensaciones para los empleados de la organización.

Administración del clima laboral: La administración del clima laboral se enfoca en mejorar el ambiente y la cultura de la organización para fomentar la motivación, el compromiso y la satisfacción de los empleados.

Evaluación del desempeño: se evalúa el desempeño del personal y se establecen planes de mejora. Esto incluye el establecimiento de objetivos, la retroalimentación, la revisión del desempeño y la identificación de oportunidades de mejora.

Compensación y beneficios: se establecen salarios y beneficios para atraer y retener al personal. Esto incluye la definición de salarios, beneficios, incentivos y compensaciones adicionales.

Comunicación y relaciones laborales: se fomenta una comunicación efectiva entre los empleados y se gestionan las relaciones laborales. Esto incluye la creación de un ambiente laboral positivo, la gestión de conflictos y la promoción de la participación de los empleados.

Desvinculación: se gestionan los procesos de jubilación, renuncia o despido. Esto incluye la elaboración de cartas de renuncia o despido, el cálculo de las prestaciones sociales y la desvinculación legal y laboral.