PROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

Honelako gehiago

NECESIDADES DE CAPACITACION

by yazmin muñoz

WAYUU

by NICOLÁS CARVAJAL CÁRDENAS

PERSONAL SOCIAL

by Jessica Yñigo

PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO.

by jessica cerro

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Evaluación del desempeño: La evaluación del desempeño es un proceso que se realiza para evaluar el rendimiento de los empleados en la organización. Se lleva a cabo a través de revisiones periódicas, retroalimentación y discusión de objetivos y metas.

Selección de personal: Este proceso implica identificar y reclutar candidatos potenciales para cubrir una vacante en la organización. Se lleva a cabo a través de la publicación de ofertas de empleo, revisión de currículums y entrevistas con los candidatos.

Capacitación y desarrollo: Este proceso se enfoca en mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados en la organización a través de programas de capacitación, cursos de formación y talleres.

Planificación de la sucesión: Este proceso se enfoca en identificar y desarrollar a los empleados que tienen el potencial de ocupar posiciones clave en la organización en el futuro.

Administración de compensaciones y beneficios: Este proceso incluye la gestión de salarios, bonificaciones, beneficios y compensaciones para los empleados de la organización.

Administración del clima laboral: La administración del clima laboral se enfoca en mejorar el ambiente y la cultura de la organización para fomentar la motivación, el compromiso y la satisfacción de los empleados.

Evaluación del desempeño: se evalúa el desempeño del personal y se establecen planes de mejora. Esto incluye el establecimiento de objetivos, la retroalimentación, la revisión del desempeño y la identificación de oportunidades de mejora.

Compensación y beneficios: se establecen salarios y beneficios para atraer y retener al personal. Esto incluye la definición de salarios, beneficios, incentivos y compensaciones adicionales.

Comunicación y relaciones laborales: se fomenta una comunicación efectiva entre los empleados y se gestionan las relaciones laborales. Esto incluye la creación de un ambiente laboral positivo, la gestión de conflictos y la promoción de la participación de los empleados.

Desvinculación: se gestionan los procesos de jubilación, renuncia o despido. Esto incluye la elaboración de cartas de renuncia o despido, el cálculo de las prestaciones sociales y la desvinculación legal y laboral.

Resumen

Summary

PROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO