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door Bertrand MONFORT 14 jaren geleden

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PROSPECT - date demande - version

Ce modèle de map est conçu pour structurer systématiquement une prestation. La méthodologie comprend des outils et des méthodes spécifiques, une organisation bien définie, ainsi que des ressources internes et des partenariats externes.

PROSPECT - date demande - version

PROSPECT date demande - version

Ceci est un modèle de map pour bâtir une prestation de manière structurée.

Réalisée sous Mind Manager par Bertrand MONFORT

http://www.viadeo.com/fr/profile/bertrand.monfort

Méthodologie

[Outils, méthodes, organisation mis / à mettre en œuvre ; ressources internes, partenariats, et accompagnement externes souhaités ou/et requis.]

Phasage

NB : les phases du projet de développement sont présentées et numérotées dans l'ordre chronologique probable de leur lancement, mais elle peuvent se dérouler + ou - en parallèle. 

[désignation]
Autres conditions de réussite

[Recrutement, Formation, Investissement, Restructuration, Résultat, Financement…]

Pilotage

[responsabilités / pilotage / reporting]

Ressources

[Regroupement – qualitatif et quantitatif – des ressources nécessaires à la réalisation de la phase internes, externes, disponibles ou pas…]

Financières

Techniques

Humaines

Déroulement / Calendrier prévisionnel (actions, étapes, tâches à réaliser)

[Décrire littéralement ou utiliser / adapter le tableau ci-dessous – au niveau de synthèse/détail approprié]

Quand
Qui
Quoi
Comment

Sous-objectif(s)

Budget – financement

Liste des annexes

</head><body><p><font xmlns=""><br/></font></p><blockquote><p style="margin-left:16mm; margin-right:0mm; text-indent:0mm;"><font xmlns="" size=""><br/></font></p></blockquote><blockquote><p align="right" style="margin-left:16mm; margin-right:0mm; text-indent:0mm;"> </p></blockquote></body></html>

Objectif(s) du projet de développement

[Selon le cas, présenter les objectifs dans l’ordre d’importance, de priorité ou chronologiquement]

Enjeux

[Ce qui est "en jeu" dans le projet de développement ; cadre général de nécessité et d'ambition dans lequel les objectifs sont définis ci-dessous en termes opérationnels]

Contexte

Compétences et ressources proposées en réponse au besoin

[expression de l'offre de – et des ressources mobilisables par – Diagnostic Management en réponse au besoin]

Synthèse du besoin

[dans le contexte identifié et analysé, expression du besoin de compétences, ressources et appui externes requis]

Synthèse

[résume les appréciations, auto-évaluation sincère et réaliste]

Risques (à neutraliser ou à retourner à l'avantage de l'entreprise]
Opportunités (desquelles tirer parti)
Faiblesses (à transformer ou éliminer)
Forces (à préserver ou améliorer)

[xxx]

Réalité actuelle

[simplement les faits, sans appréciation, jugement ou critique]

Résultats et aspects financiers

[Résumé de la situation comptable et financière de l'entreprise ; principaux constats et tendances]

Clients

[A qui l'entreprise vend-elle aujourd'hui ses produits ou ses prestations ; typologie de la clientèle Adapter éventuellement le tableau croisé produit(s) / client(s) ci-dessous]

Produit type 1
Produit type 2
Produit type 3
Produit type 4
Client type 1
Client type 2
Client type 3
Client type 4

Produits et prestations

[Ce que l'entreprise fabrique ou/et vend ; typologie de l'offre]

Savoir faire et propriété intellectuelle

[Savoir faire l'entreprise ; matérialisation (dossiers, plans, prototypes…) ; protection (enveloppe Soleau, brevet…]

Équipement et matériel

[Les ressources techniques de l'entreprise pour produire, vendre, gérer l'activité]

Lieux

[Installation et organisation spatiale de l'entreprise : nombre, surface, aménagement et utilisation des locaux…]

Hommes

[Ressources humaines ; Qui fait quoi ; compétences ; organisation ; fonctions et responsabilités ; organigramme…]

Prénom
NOM
Fonction
Téléphone
Mél

Historique

[Résumé des principales étapes permettant d'identifier et de comprendre la réalité actuelle de l'entreprise, notamment sous les angles technique, commercial, financier et organisationnel.]

Entreprise

NOM
Nom commercial
SIRET
Forme juridique
Activité standard
Activité réelle
Début d'activité / Immatriculation
Siège social
Site Web
Employés

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