SISTEMA DE CREACIÓN DE VALOR

La creación de valor en una empresa se basa en una serie de principios estratégicos y operativos que buscan maximizar el rendimiento y la eficiencia. El direccionamiento estratégico es fundamental, ya que implica tener un rumbo definido y aprovechar competencias clave para generar un valor diferencial.

door Franklin Bravo

door Evelyn Villaseñor

door SHANEN SAMANTA GARCIA VILLAMIL

door Eduardo Jiménez

Inductores estrategicos

Inductores operativos

Macroinductores

Explica aumento o disminución

Relación causa-efecto

Variables que afectan el valor.

Adecuar las mejores practicas

Procedimiento de evaluación

Seleccionar la herramienta

Valor diferencial

Competencias fundamentales

Tener definido el rumbo

General electric lo implemento llamándolo INGRESO RESIDUAL.

Cultura desde antaño y llamada cultura de servicio

Alineación de los ejecutivos para que las decisiones hagan crecer el valor de la empresa.

¿Por que nace?

Mejores medidas de evaluación de desempeño.

Las privatizaciones

Apertura económica

Flujo mundial de capitales