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по Jhon Alejandro Restrepo Echeverry 2 лет назад

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SISTEMA DE CREACIÓN DE VALOR

La creación de valor en una empresa se basa en una serie de principios estratégicos y operativos que buscan maximizar el rendimiento y la eficiencia. El direccionamiento estratégico es fundamental, ya que implica tener un rumbo definido y aprovechar competencias clave para generar un valor diferencial.

SISTEMA DE CREACIÓN DE VALOR

SISTEMA DE CREACIÓN DE VALOR

CARACTERÍSTICAS

Gestión de talento humano
Compensación atada a resultados
Educación, entrenamiento y comunicación.
Gestión financiera
Monitores del valor
Valoración de la empresa
Identificar micro inductores de valor.

Inductores estrategicos

Inductores operativos

Macroinductores

Gestión de los inductores de valor

Explica aumento o disminución

Relación causa-efecto

Variables que afectan el valor.

Direccionamiento estrategico
Implementacion de la estrategia

Adecuar las mejores practicas

Procedimiento de evaluación

Seleccionar la herramienta

Adopción de mentalidad estratégica.

Valor diferencial

Competencias fundamentales

Tener definido el rumbo

Valor agregado
Concepto dado en los años 20 y retomado en los años 50.

General electric lo implemento llamándolo INGRESO RESIDUAL.

GERENCIA DE VALOR
¿Moda o cultura?

Cultura desde antaño y llamada cultura de servicio

Alineación de los ejecutivos para que las decisiones hagan crecer el valor de la empresa.

¿Por que nace?

Mejores medidas de evaluación de desempeño.

Las privatizaciones

Apertura económica

Flujo mundial de capitales