Teoría burocrática de Max Weber

Meer zoals dit

PARADIGMAS DEL LIDERAZGO

door victor martinez gomez

Aportaciones de Frederick Taylor y Henry Fayol

door Hernández Bravo Wendy de Jesús

M1 COMITÉS DE CONCILIACIÓN: Estrategias para mejorar la eficiencia en el desarrollo de sus funciones

door UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

El futuro de la administración (Gary Hamel)

door Duvan Jimenez

Actividades prácticas

Teoría burocrática de Max Weber

Comparativa de teorías (Frederick Taylor, Henry Fayol, Max Weber)

Niveles de organización

Características de la burocracia

Jerarquía de autoridad

Impersonalidad de las relaciones

Especialización de la administración

Competencia técnica y meritocrática

Carácter racional y división de trabajo

Carácter formal de las comunicaciones

Completa previsión del funcionamiento

Carácter legal de normas y reglamentos

Rutinas y procedimientos estandarizados

Tipos de sociedad

Legal

Procedimientos formales, correctos, libres participativos e igualitarios. Por ejemplo, la burocracia estatal.

Autoridad legal, racional o burocrática

Carismática

Está dado por las cualidades de un líder, que ya no representa algo superior sino lo que él encarna, como un líder revolucionario. Por ejemplo, Raúl Alfonsín.

Autoridad carismática

Tradicional

Reconocimiento de una autoridad superior en base a creencias y eso mismo se replica en cada una de las células sociales. Por ejemplo, el padre de familia, la iglesia.

Autoridad tradicional

Burocracia

Definición: tipo de poder ejercido por el Estado (clase dominante). Organización eficiente por excelencia, llamada a resolver de manera racional y eficiente los problemas tanto de la sociedad como de las empresas. 

Desventajas

• Exagerado apego a reglamentos, rutinas, etc.
• Exceso de formalismo y papeleo.
• Resistencia al cambio.
• Despersonalización de las relaciones.
• Categorización del proceso decisional.

Ventajas

Competitividad

Mérito personal

Constancia decisiones

Precisión definición de cargos

Reduccion de conflictos interpersonales

Modelo ideal para el autor

Racionalidad

Disciplina y órden

Unidad de dirección

Precisión en el trabajo

Rapidez en las decisiones

Eficiencia y productividad

Continuidad de organización

Uniformidad de rutinas y procesos

Reducción de fricciones personales

Posibilidad de hacer carreara profesional

Confiabilidad por la previsibilidad de las circunstancias