TEORIAS DE LA ADMINISTRACIONA

Meer zoals dit

ventajas y desventajas de la tecnologia

door Mariana Camacho

Aportaciones de Frederick Taylor y Henry Fayol

door Hernández Bravo Wendy de Jesús

identificacion de proveedores y su importancia

door mauricio diaz

RAMAS DE LA ANATOMÍA

door Edw Aguirre

Desventajas:

Cero preocupación por Recurso humano, es una herramienta más. No se tiene en cuenta las necesidades emocionales. Rigidez organizacional que limita la creatividad y la innovación. Falta de flexibilidad para adaptarse a cambios en el entorno.

Desventajas:

Se descuidar aspectos estructurales y técnicos de la organización. • Sobreenfocarse en lo social y descuidar los objetivos organizacionales. • No siempre aplicable en entornos altamente estructurados o técnicos.

TEORIAS DE LA ADMINISTRACIONA

ORGANIZACION CLASICA

JERARQUIA Y AUTORIDAD

Establecimiento de estructura organizacional con líneas claras de mando

DIVISON DEL TRABAJO

• Aumento de la productividad y eficiencia.

Mejoramiento de la eficiencia, por medio de la especialización de las tareas

• Claridad en los roles y responsabilidades.

ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA Y EFICIENTA

Maximización de la productividad, organización racional del trabajo

Frederick Taylor (Administración Científica). Henri Fayol (Teoría Clásica de la Administración). Max Weber (Teoría de la Burocracia).

Paso

RELACIONES HUMANA

GRUPOS INFORMALES :

Las Dinámicas sociales se relaciona con el buen desempeño.

MOTIVACION Y SATISFACCION LABORAL

Mejorar bienestar y ambiente laborar para incrementar la productividad. Comunicación y liderazgo participativo

ENFOQUE EN LAS PESONAS

Reconoce la importancia de las relaciones sociales y emocionales en el trabajo Participación y diálogo entre empleados y gerentes

Principales exponentes: 1. Elton Mayo (Experimentos de Hawthorne). 2. Mary Parker Follett (Importancia de las relaciones humanas).

Idea