Kategorier: Alle - integración - diagnóstico - autismo - alianzas

av Soledad Valaer Rubio 3 dager siden

44

2025 PLAN DE NEGOCIO SOLEDAD VALAER RUBIO

Un proyecto empresarial para el año 2025 se centra en la creación de un centro especializado en el tratamiento del Trastorno del Espectro Autista (TEA). La idea surgió durante las prácticas de grado superior en integración social, trabajando con niños con TEA.

2025 PLAN DE NEGOCIO SOLEDAD VALAER RUBIO

2025 PLAN DE NEGOCIO SOLEDAD VALAER RUBIO

PLAN DE EMPRESA SOSTENIBLE

ANEXOS
SOSTENIBILIDAD
Educación y Concienciación: -Programas Educativos: Desarrollar programas de concienciación y educación sobre el TEA dirigidos a la comunidad, familias y profesionales de la salud. -Campañas de Sensibilización: Realizar campañas para aumentar la comprensión y la aceptación del TEA en la sociedad.
Sv
Sostenibilidad Social: -Inclusión Comunitaria: Promover la participación activa de la comunidad y los pacientes en las actividades del centro. Crear programas de voluntariado y fomentar el apoyo mutuo entre las familias de los pacientes. -Formación y Desarrollo Profesional: Ofrecer formación continua para el personal del centro, asegurando que estén actualizados en las mejores prácticas y metodologías de tratamiento. -Salud y Bienestar: Crear un entorno de trabajo saludable y positivo para el personal, promoviendo el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Sostenibilidad Ambiental: -Eficiencia Energética: Implementar medidas de ahorro energético, como el uso de iluminación LED y sistemas de calefacción y refrigeración eficientes. -Gestión de Residuos: Adoptar prácticas de reciclaje y manejo adecuado de residuos, incluyendo la disposición correcta de desechos biomédicos. -Materiales Sostenibles: Utilizar materiales de construcción y productos ecológicos en las instalaciones del centro.
Sostenibilidad Económica: -Fuentes Diversificadas de Ingresos: Para mantener la viabilidad financiera, el centro puede buscar una combinación de ingresos provenientes de tarifas por servicios, subvenciones gubernamentales, donaciones de individuos y empresas, y eventos de recaudación de fondos. -Alianzas Estratégicas: Colaborar con entidades educativas, sanitarias y corporativas para obtener apoyo financiero y recursos compartidos. -Planificación Financiera: Establecer un presupuesto detallado y llevar a cabo auditorías regulares para asegurar el uso eficiente de los recursos.
FORMA JURÍDICA Y ESTUDIO ECONÓMICO
Empresa Social: Combina la actividad empresarial con un objetivo social. Puede adoptar diferentes formas jurídicas, como una SL o una cooperativa, pero su misión principal es generar un impacto positivo en la sociedad.
Forma Jurídica
Estado de Flujo de Efectivo Proyectado
Evaluación Financiera
Gasto Anual para el funcionamiento del centro
Plan Operacional Costeado por meses
Plan de Operaciones: Se refiere de manera específica a las tareas y operaciones realizadas en el nivel operacional. Mediante la planeación operacional, los administradores conciben y determinan acciones futuras en el nivel operacional que conduzcan con éxito al alcance de los objetivos de la empresa. Dentro de la estructura administrativa del centro existen algunos procesos que se deben establecer para optimizar los recursos: -Procedimiento para agendar citas y terapias. -Procedimiento de diagnóstico y plan de intervención. -Procedimiento para promocionar las actividades del centro. Procedimiento para asignar citas y terapias.
PRODUCCIÓN Y MEDIOS TÉCNICOS Y ORGANIZACIÓN
RECURSOS CLAVES -Capital humano ;personal calificado con habilidades, competencia y experiencia. -Instalaciones acordes. -Recursos financieros. -Conocimientos en las diferentes áreas.

INFRAESTRUCTURAS

LOCAL

Local amplio con espacio para desarrollo de los diferentes talleres y asesorías. Preferiblemente en el centro de Cádiz, aprox 200 mts2, con jardín.

Despacho para dirección, baños para las uso personal, sala de reuniones, sala de descanso con cocina para el personal, aulas para los talleres

todos los elementos que conponen una casa para poder trabajar la autonomía y ofrecer un espacio de práctica: cocina, cuarto de baño, salón, etc-

RECURSOS HUMANOS

EQUIPO TÉCNICO PROFESIONAL(equipo multidisciplinar ): 1.Gerente: -Técnico Superior en Administración y Finanzas. - Técnico Experto en Gestión de Asociaciones, ONG's y otras Entidades sin ánimo de lucro - Cursos certificados sobre Procedimiento Administrativo, Formador de Formadores, Recursos Sociales e Integración Social, Gestión laboral y Seguridad Social.2.Licenciada en Psicología 3.Licenciado en Psicopedagogía 4.Maestro de Educación Física 5.Graduada en Psicología con mención en Psicología de la Salud e Intervención en Trastornos Mentales y de Comportamiento 6.Licenciada en Psicología 7.Graduada en Trabajo Social 8. Monitora de Ocio y Tiempo Libre

EQUIPAMIENTO

PLAN DE MARKETING
PLAN DE ACCIÓN

-Fijación de precios en base al valor: comienza analizando las percepciones y necesidades del cliente, en base a ello se fija un precio meta para igualar al valor que el cliente percibe, se determina en qué costos se puede incurrir y con esta información se diseña un producto que entregue el valor deseado en el precio meta fijado. El precio se establece antes de iniciar el programa de marketing. -Fijación de precios en base a los costos: inicia con el diseño de un buen producto, se determinan los costos del producto y en base a ello se fija el precio, finalmente se debe convencer a los compradores del valor establecido para el producto. -Fijación de precios en base a la competencia: se analizan las estrategias de los competidores en cuanto a sus costos, precios y ofertas de mercado. Con esta información se debe llegar a un precio conveniente para el emprendedor y para el consumidor, para que pueda elegir este servicio o producto antes que los que proveen los competidores.

M.MIX

https://drive.google.com/file/d/1hgLyVfIpog2DKxc0QaXh4IBlg0Gh-5ro/view?usp=sharing

Costo anual de pauta en medios digitales:

OBJETIVOS

-Utilidad para el consumidor: A diferencia de otros establecimientos de atención, nuestro centro ofrece un enfoque integral e interdisciplinario en el tratamiento de los Trastornos del Espectro Autista (TEA). Este programa integral aumenta la probabilidad de éxito en el tratamiento, ya que aborda todos los aspectos del desarrollo y las necesidades individuales de cada paciente. Nuestro equipo de profesionales altamente capacitados y con una amplia experiencia específica en TEA genera seguridad y confianza en el servicio que brindamos. Además, nuestro vínculo diferencial radica en el establecimiento de un vínculo cercano y significativo entre los profesionales y los pacientes, lo que fomenta un ambiente de cuidado y apoyo emocional. Por otro lado, se ha generado un ambiente de seguridad y confianza en el servicio gracias al respaldo de la experiencia específica en TEA de los profesionales que conforman el equipo. Es importante destacar que, al ser un centro especializado en la atención de estos trastornos, se genera un valor adicional por la especialización en la atención, lo que contribuye a la generación de un vínculo entre los profesionales y los pacientes. Esto resulta en un ambiente de trabajo muy cercano y amigable, lo que ayuda a crear una relación de confianza y respeto con los pacientes y sus familias. -Facilidad de acceso: es otro factor clave que diferencia al centro de otros establecimientos de atención. El centro cuenta con una casa central que cuenta con 17 consultorios, ubicado estratégicamente en una zona densamente poblada y de fácil acceso. Esto permite que los pacientes y sus familias puedan acudir a sus citas con mayor comodidad y comodidad, lo que también se traduce en una mayor satisfacción del cliente. - Diferenciación de los competidores: se encuentra en la atención integral que incorpora terapias, tratamiento clínico y acompañamiento educativo, lo que resulta en un servicio más completo y personalizado. Además, de un centro diseñado y un staff capacitado en las particularidades de la condición permitiendo una atención diferenciada y acorde a las necesidades de los pacientes y su familia (por ej iluminación acorde, pictogramas, etc.)

ESTUDIO DEL MERCADO
ÁNÁLISIS DAFO

Amenazas -Fuertes barreras de entrada para nuevos competidores ya que el mercado es muy competitivo. - Competidores de tiendas especializados en TEA

Oportunidades 1.Actualmente tenemos un 76% de confiabilidad empresarial para el desarrollo de nuevas empresas y la posibilidad de inversión en el mercado nacional. 2.Existencia de profesionales de salud mejor calificados para la atención de nuestros pacientes.

Debilidades

- Competidores de tiendas especializados en TEA

-Fuertes barreras de entrada para nuevos competidores ya que el mercado es muy competitivo.

-Amenazas

- Capital financiero limitado para iniciar el negocio.

-Ser una empresa nueva en el mercado.

1..Ausencia de control interno para prevenir la competencia desleal interna en el negocio por personal operativo : psiquiatras y cuidadoras a domicilio,

Fortalezas: 1. Ser Primera plataforma a dirigido a los familiares de personas con TEA. 2.Profesionales altamente calificado, trazabilidad y seguimiento de la atención a los pacientes.

ANÁLISIS DEL MICROENTORNO

COMPETENCIA

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:Muchos especialistas que brindan servicios de atención para pacientes con TEA pero se caracterizan por una atención concreta no integral

LA AMENAZA DE LOS NUEVOS PARTICIPANTES:Mercado nuevo con potencial se ser colonizado por múltiples ofertas pero con altas barreras de salida.

AMENAZA DE PRODUCTOS O SERVICIOS :Actualmente no existen servicios sustitutos en la zona.

Centros ubicados por la zona/alrededores

Basándome en la información recopilada, aquí tienes un resumen de los competidores directos en la provincia de Cádiz para un centro especializado en el tratamiento del Trastorno del Espectro Autista (TEA): 1. **Anda Conmigo Cádiz**: Es un centro terapéutico que ofrece un enfoque lúdico y holístico para niños de 0 a 14 años, con un equipo multidisciplinario incluyendo logopedas, psicopedagogos, psicólogos, fisioterapeutas y terapeutas ocupacionales. Están especializados en retraso madurativo y TEA, ofreciendo un servicio integral a las familias ([Anda Conmigo Cádiz〖Terapias Infantiles〗](https://andaconmigo.com/centros/anda-conmigo-cadiz/)). 2. **T.E.A. Cádiz - Asociación de Asperger y Trastornos del Espectro Autista**: Esta asociación se centra en el desarrollo integral de las personas con TEA, proporcionando programas y servicios específicos para esta comunidad ([T.E.A. Cádiz – Asociación de Asperger y Trastornos del Espectro Autista](https://aspergercadiz.com/)). 3. **Centro Neurodiverso**: Ofrece servicios para el tratamiento de dificultades del aprendizaje y trastornos con un enfoque en la Reorganización Neurofuncional, ayudando a mejorar la funcionalidad, autonomía y calidad de vida de personas con diversas condiciones incluyendo TEA ([Centro Neurodiverso](https://centroneurodiverso.com/)). 4. **Asociación Autismo Cádiz**: Brinda apoyo a personas con TEA y sus familias en toda la provincia, asegurando calidad de vida y ciudadanía plena, con servicios que incluyen asistencia médica y social ([Asociación Autismo Cádiz | AFA - Asociaciones y Fundaciones Andaluzas](https://www.afandaluzas.org/asociacion-autismo-cadiz/)). 5. **CAIT ‘TEAtreves’**: Este centro de atención temprana en Algeciras ofrece atención especializada para niños con TEA, con un equipo de psicólogos, logopedas y maestros especialistas en audición y lenguaje ([Nuevo Centro de Atención Infantil Temprana en Cádiz específico para el Tratamiento del Espectro Autista](https://www.portaldecadiz.com/provinciacadiz/62978-nuevo-centro-de-atencion-infantil-temprana-en-cadiz-especifico-para-el-tratamiento-del-espectro-autista)). Cada uno de estos centros ofrece diferentes enfoques y servicios, desde atención temprana hasta apoyo integral para las familias. La elección de estrategias de marketing y diferenciación para tu centro deberá considerar estos factores para destacar en el mercado competitivo de Cádiz.

PROVEEDORES

Para un centro especializado en el tratamiento del Trastorno del Espectro Autista (TEA) en Cádiz, los tipos de proveedores importantes pueden incluir: 1. **Equipos Médicos y Terapéuticos**: Proveedores de equipos especializados como material de logopedia, equipos de terapia ocupacional, mobiliario adaptado para niños con necesidades especiales, etc. 2. **Materiales Educativos**: Proveedores de materiales didácticos adaptados para niños con TEA, que pueden incluir libros, software educativo especializado, y otros recursos pedagógicos. 3. **Servicios de Formación**: Organizaciones que proporcionan formación continua y especialización en TEA para el personal del centro, incluyendo cursos de actualización en intervenciones terapéuticas y manejo conductual. 4. **Servicios de Consultoría**: Especialistas en TEA que pueden ofrecer servicios de consultoría para asegurar que el centro esté implementando las mejores prácticas y técnicas más avanzadas en el tratamiento del TEA. 5. **Proveedores de Tecnología**: Empresas que ofrecen soluciones tecnológicas para la gestión del centro, incluyendo software de gestión de pacientes, plataformas de comunicación con los padres, y herramientas de seguimiento del progreso del paciente. 6. **Servicios de Construcción y Adaptación de Espacios**: Empresas especializadas en la construcción y adaptación de espacios terapéuticos y educativos para hacerlos accesibles y adecuados para niños con TEA. 7. **Proveedores de Alimentación y Nutrición**: Dado que algunos niños con TEA pueden tener dietas especiales, proveedores que ofrezcan opciones de alimentación adecuadas y nutricionalmente balanceadas pueden ser cruciales. 8. **Servicios de Apoyo y Respiro para Familias**: Organizaciones que proporcionen servicios de apoyo a las familias de los niños con TEA, como respiro temporal, asesoramiento familiar, y actividades de integración social. Cada uno de estos tipos de proveedores juega un papel fundamental en el funcionamiento y la eficacia del tratamiento ofrecido en el centro. Sería útil establecer relaciones sólidas y confiables con proveedores que entiendan las necesidades específicas del tratamiento del TEA y que puedan ofrecer productos y servicios de alta calidad que cumplan con los estándares necesarios para un cuidado efectivo.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES: Especialistas de la salud dedicados a la atención y tratamiento de TEA trabaja de manera independiente y no se encuentran estructurados para prestar servicios de manera integral

CLIENTES

MAPA DE EMPATÍA CLIENTE 1: FAMILIARES DE NIÑOS CON TEA

Personas destinatarias

Subtópico

Terapeutas y otros profesionales de la salud

Familiares de personas con TEA.

Personas con TEA

RELACIÓN CON EL CLIENTE -Contacto inicial asistencia vía telefónica o mediante redes sociales y sitio web. -Agenda de cita y pago. -Terapias, talleres, clases, según necesidades particulares. -Consulta clínica.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:Los clientes están representados por las familias o cargo de pacientes con TEA, algunas de las cuales se encuentran organizadas, interactuando e intercambiando información acerca de precios, servicios, etc

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Entorno Legal: Se establece los siguientes requisitos para la creación del centro: •REQUISITOS PARA LA CONSTITUCION DE FUNDACIONES Y CORPORACIONES : 1.- Acta de la Asamblea Constitutiva de la organización en formación, suscrita por todos los miembros fundadores, la misma que deberá contener expresamente: -La voluntad de los miembros de constituir la misma. -La nómina de la directiva provisional.

2.- Copia del correspondiente estatuto que deberá incluir la certificación del Secretario provisional, en la que se indique con exactitud la o las fechas de estudio y aprobación del mismo. 3.- Copia certificada del documento en que conste la nómina de la directiva y el documento que acredite la representación legal. 4.- Copia certificada del acuerdo ministerial o instrumento legal que acredite la personaría jurídica, y de existir, la última reforma del estatuto, legalmente aprobada

Entorno Tecnológico :Para el negocio es el menos influyente. Si bien es cierto en los últimos años el crecimiento tecnológico ha tenido un crecimiento constante en todos los mercados, esto no afecta ni beneficia al determinar nuevas metodologías para la detección o el tratamiento del Trastorno de Espectro Autista.

Entorno Social :Abarca algunos aspectos importantes para el negocio. Según la American Psychiatric Association a la detección del Trastorno de Espectro Autista puede detectarse en los primeros años de vida del niño y resulta más efectiva la terapia que se aplique al niño, es por esto que la tasa de nacimientos es un factor muy importante a considerar.

Entorno Político: Se analizarían factores como los aranceles especiales, relaciones del país con otras naciones clave y las regulaciones de importaciones y exportaciones. Para el buen funcionamiento del centro, es necesario adquirir maquinaria, equipos y materiales que no se consiguen en el país.

Entorno Económico: Podemos encontrar muchos factores que pueden afectar o beneficiar a la empresa que desearía crear

Objetivo principal : Realizar un análisis del entorno externo es conocer y analizar una serie de factores que podrían beneficiar o afectar al crecimiento de una empresa.

https://drive.google.com/file/d/1cAJAmm1PP_Wvv7yXucWgnsCv0StgYDJp/view?usp=sharing

MERCADO

CANALES -Redes sociales y sitio web. -Sitio físico ; mediante contacto con una recepcionista que también pondera consultas por redes sociales y web.

Actividades cllaves

-Programación de terapias. -Talleres y diferentes actividades Marketing y Publicidad

-Atención y retención de profesionales y clientes

-Actividades servicio al cliente.

-Adquirir el espacio físico acorde a las necesidades del centro.

-Mercadeo y ventas.

SOCIOS CLAVE: Profesionales de la salud, terapeutas ocupacionales, del lenguaje,etc. -Centros educativos. -Proveedores de limpieza y seguridad. -Agrupaciones de padres y familiares

El mercado objetivo de este proyecto se centra principalmente en la población infantil (menores de 14 años) y si bien el centro geográficamente se ubicará en Cádiz. Según varios autores y las publicaciones del Centro para el Control y Prevención de Enfermedades (sf), el diagnóstico de los trastornos del espectro autista puede ser complejo, ya que no existe una prueba médica concluyente, como un análisis de sangre, por ejemplo. En su lugar, se evalúa el desarrollo de la conducta del niño para llegar a undiagnóstico. En algunos casos, es posible detectar señales antes de los 18 meses, pero lo más común es que el diagnóstico se realice alrededor de los dos años de edad. Sin embargo, en algunos casos, el trastorno puede detectarse durante la adolescencia o la edad adulta. Para delimitar el mercado objetivo, se tomarán como referencia los datos poblacionales de niños de 1 a 14 años, no como un rango de edad exclusivo para el centro de atención, sino como una estimación aproximada y apuntando a un segmento ABC1. Esta franja de edad está relacionada con las etapas en las que el desarrollo conductual se encuentra en pleno apogeo y se extiende durante los años de escolarización, donde es posible detectar hallazgos asociados con los trastornos del espectro autista. Según las proyecciones de población por sexo y edad para 2023 en Cádiz ,se estima una población de 554.379 niños en el rango de edad de 0 a 14 años. Se utiliza esta referencia estadística como base del mercado debido a la ubicación geográfica del centro. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la ubicación y la edad de los pacientes no son limitantes, ya que potencialmente se podría, en un futuro, atender a personas de todas las edades y de diferentes ubicaciones geográficas.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
PROPUESTA DE VALOR

Centros de servicios integrales con programas con una mirada tanto clínica como terapéutica adaptados a cada caso, que le permita a cada paciente articular de una mejor manera sus actividades y mejorar su convivencia en los centros de estudio o trabajo habituales. Esto se logra con profesionales especializados en TEA y otros trastornos, que trabajan de manera interdisciplinaria combinando terapias convencionales e innovadoras, pero fundamentalmente con un acompañamiento clínico del paciente.

Centro de servicios integrales terapéuticos con programas adaptados a cada caso, que permita a cada paciente articular sus actividades y mejorar su convivencia con centros de estudio o trabajo . Esto se logra con profesionales especializados en TEA , que trabajan de manera interdisciplinaria combinando terapias convencionales e innovadoras

PRODUCTOS Y SERVICIOS

PROGRAMAS Y SERVICIOS:

SERVICIOS :

3. Comprender y Transformar

2.Servicio de Intervención psicológica

•Asesoramiento a profesionales.

•Asesoramiento a familias.

1.Servicio de asesoramiento sobre los TEA:

-PROGRAMAS

5.Escuelas de Familia

4. Programa de Ocio Inclusivo

Integración

3. Proyecto Educa

2. Programa Integradis

Logopedia

1.Terapia de Habilidades Sociales

Autonomía personal

Talleres de relaciones personales

Excursiones para tomade conciencia de su entorno y para la educación

Talleres presenciales sobre autonomía personal

Dos horas 3 veces a la semana por las mañanas, Lunes, miércoles y viernes de 10.00 - 12.00 horas

Dónde: centro

Quién: integrador/a, para empezar será Soledad

Actividad de la empresa: Centro de Diagnóstico y de Prevención para personas con Trastorno del Espectro Autista(TEA)
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
El presente proyecto de centro para el tratamiento de TEA y el acompañamiento a las familias se destaca por ofrecer características que lo diferencian de las opciones existentes en el mercado. En primer lugar, si bien en el mercado hay centros que abordan la problemática, y hacen un seguimiento del paciente, solo tienen una mirada terapéutica, mientras que el seguimiento clínico se hace en los centros tradicionales de Salud, los cuales no están preparados para este tipo de pacientes, no solo desde la infraestructura (iluminación, sonidos, salas de espera llenas no aptos para personas con hipersensibilidad a los estímulos), sino desde la formación de los profesionales, quienes si bien tienen la formación técnica, no están preparados para abordar a este tipo de pacientes con las particularidades propias de su condición. Por ej. DesirSalud, ofrece servicios de psicología, terapia ocupacional, musico terapia, fonoaudiología, etc. pero no contempla el tratamiento clínico (pediatría, neurología infantil, gastroenterología, nutrición, ginecología, etc); RedAt, ofrece servicios de acompañamiento terapéutico; PANAACEA es una fundación sin fines de lucro que busca la concientización y capacitación de profesionales y padres para mejorar la calidad de vida de las personas con esta condición. En segundo lugar, la ubicación del centro ha sido cuidadosamente seleccionada para que sea de fácil acceso tanto en transporte público como en vehículo particular, a fin de brindar comodidad y accesibilidad a las familias y pacientes. En tercer lugar, el centro contará con un equipo interdisciplinario altamente especializado y experimentado en el tratamiento de diferentes trastornos, no solo del espectro autista. Los profesionales han sido seleccionados cuidadosamente y están preparados para trabajar en equipo y brindar una atención personalizada y de calidad a cada uno. En cuarto lugar, se espera establecer alianzas con establecimientos de educación regular, con el objetivo de potenciar el trabajo en conjunto y asegurar una continuidad en el proceso de tratamiento y acompañamiento, de manera que los avances logrados en el centro puedan ser reforzados en el entorno escolar o laboral habitual del paciente. En quinto lugar, el proceso de reclutamiento de personal, tanto profesional como auxiliar, será riguroso y se llevará a cabo mediante un programa de inducción intensivo para garantizar que el personal esté capacitado para brindar el acompañamiento adecuado a los pacientes con TEA y sus familias. En resumen, el centro propuesto se presenta como una opción integral, accesible, especializada y personalizada para el tratamiento de TEA y el acompañamiento a las familias.
RESUMEN EJECUTIVO
Impacto Esperado -Mejorar la calidad de vida de las personas con TEA y sus familias mediante una atención integral y personalizada. -Incrementar el conocimiento y comprensión del TEA en la comunidad. -Promover la inclusión social y educativa de las personas con TEA.
Equipo Multidisciplinario El equipo estará compuesto por profesionales altamente capacitados y especializados en el manejo del TEA, entre los que se incluyen psicólogos, terapeutas ocupacionales, logopedas, médicos y trabajadores sociales.
Instalaciones: El centro contará con modernas instalaciones diseñadas para crear un entorno seguro y estimulante, incluyendo: -Salas de terapia y evaluación. -Áreas de juego y desarrollo sensorial. -Espacios educativos y de formación. -Oficinas administrativas y de atención al cliente.
Servicios Ofrecidos -Evaluación y diagnóstico: Pruebas estandarizadas y evaluaciones multidisciplinarias para confirmar el diagnóstico de TEA. -Terapias: Terapia ocupacional, del habla, cognitivo-conductual y otras terapias personalizadas. -Programas de habilidades sociales: Actividades y talleres para mejorar la interacción social y la comunicación. -Apoyo psicológico: Asesoramiento y apoyo emocional para familias y personas con TEA. -Formación y talleres: Capacitación para familias, cuidadores y profesionales en estrategias de manejo del TEA.
Objetivos del Centro -Diagnosticar de manera temprana el TEA para implementar estrategias de intervención oportuna. -Ofrecer servicios de prevención para mejorar las habilidades sociales, comunicativas y de conducta de las personas con TEA. -Proporcionar apoyo psicológico y educativo a las familias y cuidadores. -Facilitar el acceso a recursos y terapias especializadas para el desarrollo integral de los pacientes. -Promover la investigación y formación continua en el ámbito del TEA.
Introducción: El presente documento describe el proyecto para la creación de un Centro de Prevención y Diagnóstico para Personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA). Este centro tiene como objetivo proporcionar atención especializada, apoyo integral y recursos necesarios para mejorar la calidad de vida de las personas con TEA y sus familias.
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, existe una escasez de información sobre el Trastorno del Espectro Autista (TEA), un trastorno neurobiológico que se caracteriza por la disminución gradual del contacto con el entorno, lo que lleva a que cada individuo que padece este trastorno se concentre en su mundo interno y presente dificultades para socializar. El TEA es una condición que se manifiesta en los primeros años de desarrollo de un niño y persiste a lo largo de toda su vida. Actualmente, se estima que hay un caso de TEA por cada cien nacimientos en el mundo y el diagnóstico preciso suele realizarse entre los dos y los seis años de edad. La falta de un diagnóstico temprano puede tener importantes implicaciones económicas, ya que el tratamiento de un adulto con TEA puede resultar hasta cinco veces más costoso para el sistema de salud. El problema central al que esta propuesta de negocio se enfrenta es la escasez de centros de salud preparados (no solo desde el aspecto edilicio, sino también con profesionales de salud formados) para el abordaje de pacientes con esta condición o espacios de interacción que integren tanto el aspecto clínico como terapéutico con una mirada integral del paciente con profesionales que pueden detectar el TEA en etapas tempranas, con el fin de mejorar las condiciones y la calidad de vida de las personas afectadas, así como reducir los costos tanto económicos como operativos asociados a su tratamiento. Aunque existen regulaciones legales que respaldan la atención integral de las personas con trastornos del espectro autista dentro del sistema de salud, hay deficiencias en su implementación y regulación, y solo algunas obras sociales o prepagas han incorporado estos servicios como parte de sus prestaciones
IDEA INICIAL DEL PROYECTO
El propósito de este centro es cubrir las deficiencias actuales en el acceso a información precisa, diagnósticos adecuados y tratamientos efectivos para el TEA. Se busca proporcionar a los pacientes un entorno de contención, así como a su entorno cercano, permitiéndoles transitar su tratamiento de manera integral. El Centro Especializado en Autismo no trabajará de forma aislada, sino que buscará mantener un equipo de profesionales actualizado en las necesidades de estos trastornos y establecer alianzas estratégicas con otras entidades, como colegios y fundaciones, que compartan objetivos comunes. Además, se abrirá un espacio para la comunidad con el fin de brindar acceso a la información.
El objetivo principal de este centro será la detección temprana de las condiciones, el tratamiento integral de los pacientes y la preparación para la vida adulta, abordando tanto su desarrollo físico como cognitivo. Esto se logrará mediante el trabajo conjunto de numerosos especialistas médicos y terapéuticos.
La idea surgió al estar durante tres meses con niños/as con el Trastorno del Espectro Autista(TEA), al estar con ellos durante mis prácticas de los estudio de Grado Superior en Integración Social
PROYECTO
NOMBRE EMPRENDOR

SOLEDAD VALAER

NOMBRE PROYECTO

APOYO