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Administración de Proyectos

La administración de proyectos se divide en varias fases esenciales, cada una con tareas y objetivos específicos. En la fase de inicio, se evalúa el impacto del proyecto, se identifican los involucrados y las necesidades, y se define el acta constitutiva.

Administración de Proyectos

Administración de Proyectos

Fases del Proyecto

Cierre
Leccioones aprendidas
Cierre del proyecto
Aprobacion del producto
Control
Monitorear las gestiones de riesgo
Monitorear la Calidad
Realizar acciones de monitoreo
Realizar informes del royecto
Gestionar los controles de cambio
Ejecución
Implementar acciones correctivas
Ejecutar planes de mejora y calidad
Realizar las actividades definidas en el cronograma
Planeación
Calcular costos directos e indirectos
Estructurar un cronograma del proyecto
Desarrollar el plan de gestion de comunicacion, riesgos, stakeholders
Elaborar pklanes de gestion de tiempo , comunicacionde alcance y recursos
Inicio
Identificar Involucrados y usuarios
DEfinir Acta Constitutiva
Evaluar Impacto del Proyecto
Identificar necesidades

Tipos de Proyecto

Cualquier otro conforme a la necesidad a cubrir
Finalidad
Productivo
Investigacion
Educativo
Social
Contenido del proyecto
Creacion de productos
Servicios
Empresarial
Informatica
Contruccion
Procedencia de Capital
Mixtos
Privados
Publicos
Grado de dificultad
Complejos
Simples

Personas Involucrada

Equipo del Proyecto
Conflicto
Formación
Desempeño
Experiencia
Interesados
Organizacion afectada directa o indirectamente
Persona Afectada directa o indirectamente
Comite de Direccion
Asesoramiento al Sponsor
Utilizado en grandes proyectos
Sponsor
Causante de que nazca elproyecto
Principal patrocinador

Areas de Conocimiento

Adquicisiones
Ejecutar Adquiciones
Administrar Adquiocnes
Planificar Adquisones
Riesgos
Analizar los riesgos
Planificar la atencion de riesgos
Identificar los riesgos
Calidad
Asegurar la calidad
Planificar la calidad
Comunicaciones
Informar los avances
Identificar los insteresados
Planificar la comunicacion enel proyecto
Recursos Humanos
Gedstionar el equipo del proyecto
DEsarrollar el equipo del proyecto
Definir el equipo del proyecto
Costo
Determinar el presupuesto
Estimacion de Costos
Tiempo
Elaborar cronograma de actividades
Estimacion de Secuencia de actividades
Estimacion de Recursos en actividades
DEfinir actividades
Alcance
Planificar Alcance
DEfinir Estructura detalla de trabajo
DEfinir el Alcance
Integración
Definir control de cambios
DEfinir forma de monitorear el proyecto
Plan para direcion del proyecto
Acta de constitucion del proyecto