Administración Mapa Mental

Mer som dette

Principios eticos

Ved Carolina Jamaica N

TIEMPOS PREDETERMINADOS

Ved gerson perez camacho

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

Ved jose luis gutierrez ramos

¿Qué es el estado del conocimiento?

Ved Dulce Vi

LAM A6 AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

ANTONIO PEREZ MOTA

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

ENFOQUE CONDUCTISTA

TEORÍA DEL DO

GRID GERENCIAL

PROCESO DE CAMBIO

CULTURA ORGANIZACIONAL

CAMBIO PLANEADO

TEORIA CONDUCTUAL

BARNARD

NO DEPENDER DE LAS PERSONAS CON AUTORIDAD

LEWIN

CAMPO DINAMICO

HECHOS COEXISTENTES

MASLOW

FISIOLÓGICAS

SEGURIDAD

ESTIMA

AUTORREALIZACIÓN

MC GREGOR

TEORÍA Y

ESFUERZO EN EL TRABAJO (FÍSICO O MENTAL) DE FORMA NATURAL

TEORÍA X

DESGANA INTRÍNSECA HACIA EL TRABAJO Y LO EVITA SIEMPRE QUE PUEDE

ENFOQUE SISTEMATICO

TEORÍA DE SISTEMAS

PSICOLOGIA GESTALT

CANALES SENSORIALES

ENFOQUE HOLÍSTICO

MÚLTIPLES INTERACCIONES

ABIERTO

CERRADO

ELEMENTOS

Subtopic

TEORÍA MATEMÁTICA

INVESTIGACION DE OPERACIONES

TEORIA DE GRAFOS

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

SISTEMA DE APERTURA

CONTADORES

SÍNTESIS DE CÍRCULOS SECUENCIALES

TEORIA DE COLAS

ESTUDIO Y ANÁLISIS DE NECESIDADES NO SATISFECHAS INSTANTÁNEAMENTE

ESTADÍSTICA

CALIDAD

EEUU

JAPÓN

ENFOQUE CUANTITATIVO

TECNOLOGÍA Y ADMON

E-BUSINESS

WEB

ROBOTS

TIC´S

INFORMÁTICA

SISTEMA

COMPUTADORA

CIBERNÉTICA

ENFOQUE CONTINGENCIAS

TEORÍA DE LA CONTINGENCIA

ANALISIS DE ENTORNO

PORTER

FUERZAS DE COMPETITIVIDAD

EL NIVEL DE COMPETENCIA EN UNA INDUSTRIA

LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTANTIVOS

LA AMENAZA DE LOS NUEVOS ENTRANTES

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES

PESTLE,PESTEL

INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

FACTORES

JURÍDICOS

AMBIENTALES

TECNOLÓGICOS

SOCIALES

ECONÓMICOS

EXTERNOS POLÍTICOS

FODA,DAFO,DOFA

DISEÑO DE ESTRATEGIA

A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO

BCG

MATRIZ DE CRECIMIENTO

MARKETING ESTRATEGICO

AMBIENTE VS

ORGÁNICO

AMBIENTE CAMBIANTE

INNOVACIÓN

MECÁNICO

AMBIENTE FIJO

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA

TEORIA ESTRUCTURALISTA

ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO

INTERCAMBIA CON SU ENTORNO

MATERIALES

ENERGÍA

INFORMACIÓN

ANÁLISIS INTERORGANIZACIONAL Y AMBIENTAL

EFICIENCIA

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

MODELO BUROCRÁTICO

SERIE DE PASOS MAX WEBER

PROFESIONALISMO

NORMAS Y REGLAMENTOS

RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL

ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRÁTICA

CRÍTICAS

FUNCIONAMIENTO

PROFESIONALIZACIÓN

ADMINISTRACIÓN

MERITOCRACIA

NORMAS

DIVISIÓN

JERARQUÍAS

REGLAMENTOS

ENFOQUE NEOCLASICO

ADMON X OBJETIVOS

ESCENARIOS

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVOS ESTRATEGIAS TÁCTICAS

MEDICIÓN Y CONTROL

OBJETIVOS COMUNES

DEPARTAMENTALIZACIÓN

PROYECTO

PROCESO

CLIENTES

GEOGRAFÍA

PRODUCTO O SERVICIO

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

STAFF

FUNCIONAL

LINEAL

TEORIA NEOCLASICA

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

CONTROLAR

COORDINAR

DIRIGIR

ORGANIZAR

PLANEAR

AUTORIDAD Y RESPONSANILIDAD

DESARROLLO

ESPECIALIZACIÓN

DIVISIÓN DE TRABAJO

ORGANIZACIÓN INFORMAL

EFICAZ

RÁPIDA

FLEXIBLE

ENFOQUE HUMANISTA

DERIVADOS TRH

SUMA DE INTERESES

TRASCIENDE A FORMAL

COHESIÓN ANTAGONISMO

ANTAGONISMO

SIMPATÍA

CÍRCULO

CADENA

RUEDA

TEORIA SITUACIÓN

EQUILIBRIO ESTABLECIDO

DIFERENTES NECESIDADES

TEORIA ESTILOS

LIBERAL

DEMOCRÁTICO

AUTOCRÁTICO

TEORIA RAZGOS

PSICOLÓGICOS

SOCIOLÓGICOS

FÍSICOS

KURT LEWIN MOTIVACIÓN c=f(P,M)

RELACIONES HUMANAS

ELTON MAYO

HAWTHORNE

GRUPOS INFORMALES

DINÁMICA DE GRUPO

MOTIVACIÓN

ENFOQUE CLÁSICO

CLÁSICA

ESTRUCTURA

FUNCIONES ADMINISTRADOR

COMUNICACIÓN

LIDERAZGO

RENDICIÓN DE CUENTAS

ADM. DEL PRESUPUESTO

REPRESENTACIÓN

ORGANIZACIÓN

PLANEACIÓN

PRINCIPIOS GENERALES

ESTABILIDAD

JERARQUÍA

DISCIPLINA

DIRECCIÓN

REMUNERACIÓN

ORGANIZACIÓN FORMAL

ESTRUCTURAS

PROCEDIMIENTOS

SERIE DE NORMAS

CIENTÍFICA

TAREAS

TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

ESTÁNDAR