Analisis y descripcion de puesto
concepto
es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido del puesto de trabajo, así como aptitudes, habilidades y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.
métodos para la descripción de puesto y sus características
métodos mixtos
-amplias acciones y se vuelve una entrevista mas completa
definicion: es la combinación de dos o mas métodos de análisis
entrevista directa
característica
-las preguntas y respuestas son verbales y la participación del analista y participante es activa.
definición: se garantiza una interacción frente a frente con el empleado, lo cual elimina dudas y desconfianzas.
cuestionario
características
-la participación del analista es pasiva (recibe el cuestionario) y el ocupante es activa (lo llena)
definición: se responden las preguntas relacionadas con el cargo y sus características.
observación directa
caracteristicas:
-se recolectan datos mediante la observación y la participación del analista es activa y la del ocupante es pasiva
definición: es donde se observa directa y dinamicamente al ocupante del cargo, en pleno ejercicio de sus funciones.
etapas
ejecución
etapa donde se recolectan los datos relativos a los cargos que van a analizarse y se redacta el analisis.
preparación
etapa donde se aprestan las personas, los esquemas y los materiales de trabajo (puede ser simultanea con la etapa de planeacion).
planeacion
etapa donde se planea cuidadosamente todo el trabajo del análisis de puesto
elementos que incluye una descripción de puesto
especificación de puesto
determina las capacidades que un individuo ha de reunir para la correcta ejecución del puesto de trabajo.
descripción de puesto
pone de relieve como se hace, que se hace, es decir define el trabajo en términos de contenido y alcance.
objetivos de la descripcion de puesto
determinar el perfil del ocupante
subsidios de higiene y seguridad industrial
guía para el supervisor
estimular la motivación personal
determinar los niveles salariales
obtención de material necesario para el contenido de los programas de capacitación
mayor desempeño y productividad de la organización
