La auditoría de proyectos de TI implica un conjunto de actividades únicas que deben ser consideradas tanto como proyectos empresariales como de tecnología. Es crucial alinear los negocios con la gestión de proyectos y asegurar la disponibilidad de soluciones tecnológicas, además de manejar adecuadamente los cambios organizacionales.
1. Participación del usuario
2. Apoyo ejecutivo
3. Objetivos comerciales claros
4. Optimización ágil
5. Madurez emocional
6. Experiencia en gestión de proyectos
7. Gestión financiera
8. Recursos calificados
9. Metodología formal
10. Herramientas e infraestructura
• Interrupción del servicio a los clientes.
• Pérdida de ventaja competitiva.
• Multas por incumplimiento de normativas.
• Pérdida de ingresos.
• Impacto negativo en la reputación.
• Retrasos en el despliegue de iniciativas estratégicas críticas, productos o procesos.
• Pérdida del retorno esperado de la inversión.
• Pérdida de personal crítico de negocios y TI.
• Cierre o daño de la instalación.
• Pérdida de accionistas / inversores.
Auditoría de Proyectos IT
Proyectos de TI
Que es?
Es un conjunto único de actividades. Deben considerarse como un proyecto empresarial y también como un proyecto de TI.
Construir un enfoque de auditoría en base a:
1. Negocios y alineación de TI
2. Gestión de proyectos
3. Disponibilidad de soluciones de TI
4. Gestión de cambios organizacionales y de procesos.
5. Implementación posterior
Puede ser del 50%
- Demasiado optimismo
- Fallas tecnológicas de sistemas
Positivos o Negativos
- Critico para la estrategia de la Organización
- Reputación para la empresa
- Eficiencia en gestión
