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av Carlos Miranda 3 år siden

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Capitulo 13 Evaluación de riesgos

Las técnicas de evaluación de riesgos son fundamentales para identificar peligros en instalaciones industriales y evaluar las consecuencias y probabilidades de accidentes. Esto ayuda a determinar el nivel de riesgo asociado.

Capitulo 13 Evaluación de riesgos

Evaluación de riesgos

Type in the name of the company you are going to have an interview with.

13.6 Resumen El uso de técnicas de evaluación de riesgos para el análisis de importantesLos peligros de accidentes ahora están bien establecidos. Implica la identificaciónde los peligros asociados con las instalaciones industriales y laevaluación de las consecuencias y la probabilidad de posibles efectos importantesescenarios de accidentes para establecer el nivel de riesgo

13.5 Inspección y mantenimiento basados en riesgos

Experiencia con RBI
Christ y col. (19) también utilizan NPV para optimizar la inspección yrevisiones de turbinas de vapor industriales desde los datos de la industria de segurosidentificó las turbinas de vapor como un elemento de pérdida de maquinaria importante consuscriptores. El método seguido fue una adaptación de la ASMEdirectrices de inspección basadas en riesgos (20, 21). El proceso involucró cuatropasos:(a) definición del sistema(b) evaluación cualitativa del riesgo(c) análisis de riesgo cuantitativo, que incluyó el modo de falla yanálisis de criticidad de efectos (FMECA)(d) identificación del programa de inspección
De Regt (14) también describe el uso de la herramienta de software DNV RBIaplicado a recipientes a presión y tanques, así como a sistemas de tuberías enel sur del Mar del Norte. El análisis cualitativo aisló el 19 de29 y 8 de 21 sistemas de los dos complejos que fueronse considera que requiere un análisis RBI más detallado. El resultado indicadoque alrededor del 10 por ciento de los equipos (embarcaciones ytuberías) estaban por encima del umbral de los criterios de riesgo de seguridad
Perrollet (16) describe el enfoque RBI desarrollado dentro de ElfExploración y Producción. Como resultado de una inspección optimizadaprogramas se han logrado ahorros significativos en gastos operativos. Eltoda la filosofía está orientada por consideraciones de seguridad con la primerapaso esencial para definir los componentes críticos para la seguridad. Esto se efectúapor la implementación convencional de la gestión de riesgos de seguridad utilizandoHAZOP, QRA, etc.
Koppen (15) analiza el desarrollo y la aplicación de RBImetodología y su efectividad para mejorar la confiabilidad de la planta. Elel papel se basa en estudios de cerca de 30000 equiposMundial. Resultados de un estudio de 3 semanas de 180 equipos
Metodología de evaluación API RBI
Evaluación RBI

What experience have you got from your previous jobs? Make sure you specify all your previous work experience, part-time jobs, vacation jobs, voluntary work, and unpaid work experience that are relevant for the position you are applying for.

Las evaluaciones de RBI van desde métodos subjetivos y cualitativos hasta másevaluaciones complejas que implican la cuantificación y clasificación de ladiferentes riesgos. Las evaluaciones dependen en gran medida de la colaboración entrediseñadores, operadores, personal de mantenimiento y analistas conexperiencia en técnicas de riesgo y confiabilidad

7. Optimización de riesgos. Estudios para optimizar los intervalos de inspección basadossobre seguridad y criterios económicos

. ALARP. Evaluación de la valoración de riesgos cualitativa y cuantitativay los resultados del análisis de datos para garantizar riesgos en el nivel alto / moderadolas bandas de alto riesgo son "tan bajas como sea razonablemente posible"

5. Análisis de datos. Revisión de incidentes pasados, inspección y mantenimientoance registros y comparación con los datos genéricos disponibles

4. Evaluación cuantitativa de riesgos. Evaluación formalizada de equiposque puedan representar una amenaza para la sociedad, el medio ambiente o elplanta, para cuantificar la probabilidad y la consecuencia de cada equipomodo de fallo

3. Evaluación de riesgos cualitativa. Análisis subjetivo de equipos enriesgo y su amplia clasificación en una consecuencia versusmatriz de criticidad de frecuencia dividida en alto riesgo y bajo riesgobandas - el área entre cubre el equipo que garantizaestudio adicional

2. Análisis funcional. Desglose de la planta en sus unidades principales,sistemas y equipos para identificar elementos de equipo en riesgo yinterdependencias

1. Definiciones. Especificación clara de los objetivos del estudio, lalímites operativos de la planta, y los supuestos sobre los queSe realizará la evaluación

Comparación de RBI y peligro de accidente mayo revaluaciones (MAH)

Describe a typical work day in your previous/current position.

evaluación de peligro de accidente mayor (MAH) Las evaluaciones de riesgos de accidentes importantes se refieren a los sistemasy los posibles accidentes graves que podrían desarrollarse a partir de unevento iniciador (digamos, una excursión de presión) en combinación con fallade los sistemas de control y protección instalados para mitigar laefectos consecuentes en la planta, el personal y el medio ambiente.El objetivo es determinar la probabilidad de un evento no deseado (mayoraccidente) y los efectos consiguientes para garantizar queSe instalan barreras y controles para mantener el riesgo por debajo de un nivel aceptable.umbral.
Evaluaciones RBI se refieren principalmente a los equipos: la frecuencia yconsecuencias de la falla del equipo debido a una o más degradacionesmecanismos. El objetivo es evaluar los riesgos asociados a ladiferentes modos de falla del equipo y el impacto probable en la seguridad yproductividad de ampliar (o reducir) la inspección recomendadaintervalo
Inspección basada en riesgo

Why will/did you leave your existing/last job?

La inspección basada en riesgos (RBI) del equipo en servicio se puedeconsiderado como una alternativa al enfoque prescriptivo actualmenteempleado en la planta de proceso para priorizar y gestionar en servicioprogramas de inspección. El objetivo de RBI es simplificar los procedimientos yReducir costos sin comprometer la seguridad

13.2 Antecedentes

Research the company

You should find and learn as much as you can about the company where you are having an interview.

The interviewer will want to see what you know about them and why you chose the company.

Doing your homework will show that you are really interested.

la explosión e incendio de gas licuado de petróleo (GLP) en la Ciudad de Méxicopoco después de lo cual resultó en más de 600 muertes y varios mileslesionese

What can you do for this company that someone else can't?


Type in several unique traits that will turn you into the perfect candidate for the position.

la liberaciónde isocianato de metilo en Bhopal en 1984 que mató a más de 2000

What do you know about the company?


Type a short description of the company's background.

El Piper Alphael estallido y el fuego mataron a más de 100 personas y resultaron en situaciones mucho más estrictasregulación de la seguridad en alta mar, incluido el requisito de un riesgoevaluación para respaldar el caso de seguridad.

Why do you want to work for this company?


Think of what you can do for them, not of what they can do for you.

13.4 Evaluaciones del riesgo de accidentes graves

(d) evaluación del riesgo cuantificado y comparación con la aceptaciónCriterios de capacidad
el riesgo se define como la probabilidad de un determinadoevento no deseado o alternativamente como el producto de la probabilidad de fallay consecuencia.
(c) estimación de la probabilidad de ocurrencia de cada peligro
Para cada uno de los eventos peligrosos postulados considerados en elanálisis de consecuencias es necesario estimar la probabilidadde ocurrencia. El proceso implica rastrear el desarrollo de cadaescenario de accidente potencial desde el evento inicial hasta el finalresultado y combinando las probabilidades de todos los eventos contribuyentes

Arboles de Falla Los árboles de eventos se emplean con frecuencia para estimar los problemas de eventos.habilidades, así como para identificar los diferentes resultados posibles paraanálisis de consecuencias

(b) estimación de las consecuencias de cada peligro,

How would you describe yourself?


Type in a short description.

La lista de casos de falla de la fase de identificación de peligrosdefinir un conjunto de eventos no deseados con el potencial de causar muertes,contaminación ambiental o daños estructurales importantes. La acumulación decada escenario de accidente desde la causa inicial hasta el evento del accidentedeben desarrollarse con estimaciones del potencial energético, lamecanismos de liberación, y las escalas de tiempo en las que la energía puede serpublicado.
(a) identificación de los peligros potenciales,

What are your hobbies?


What do you like to do in your free time? What was the last film you saw or the last book you read? Think of the activities that relax you the most. Fill in several hobbies.

métodos cualitativos sonempleados para la identificación de peligros, incluidas las listas de verificación,clasificación, análisis preliminar de peligros y peligros y operabilidadestudios (HAZOP).

13.3 Riesgos de accidentes graves Un suceso como una gran emisión, incendio o explosiónresultado de un desarrollo incontrolado, en el curso de unaactividad industrial, que conlleva un grave peligro para el hombre inmediata o retrasada, dentro o fuera del establecimiento yal medio ambiente de una o más sustancias peligrosas.

Are you qualified for this position?


Interviewers will want to know whether or not you are able to do the job.

Answer the questions from this section and see if you are the right person for this position.

Liberaciones tóxicas

What can you do for this job that other candidates can't? Why?

Explosiones de nubes de vapor confinadas y no confinadas

Which qualities were easily observed by your colleagues and/or your former/existing boss?

Type them in.

Explosiones de gas y polvo

What are your weaknesses?


Examples:

stubbornoverly critical, can't accept authoritytoo demandingtoo talkativetoo quiettoo sensitivelacking assertivenesslacking social tact
Explosiones

What strengths qualify you for this job?



Example:

ambitiousgood communicatorfocuseddeterminedadaptablecuriousoptimisthard workerhonestpoliteco-operativeself motivatedenthusiasticgood leaderstrategic thinkerquick learnerflexiblegood problem solver