CASO JUAN VALDEZ CAFÉ

Mer som dette

Revolucion de mayo de 1810

Ved Huenul Micaela

nueva españa

Ved opal negro

LA PRIMERA REPÚBLICA FEDERAL

Ved Rodrigo Hegeliano Romero Zárate

Guatemala

Ved carmen dalia galindo medina

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Cano, María José y Begoña, Beviá. (2010). Estrategias y plan de internacionalización. Escuela de Organización Industrial –EOI. Madrid, España

Santos, Florent.(2013). Factores que afectan al éxito de la internacionalización. Fecha de consulta: Noviembre 30 de 2020. Recuperado de https://internacionalmente.com/exito-de-la-internacionalizacion/

ALON, Ilan & HEBERT,Theodore (Mar 15, 2009), “A Stranger in a Strange Land: Mico-Political Risk and the Multinational Firm,”Business Horizons.

Barriga, Jorge y Carrillo, Juan. (2013). Tiendas Juan Valdez Café.

FOTOGRAFIA

LOGOTIPO

DATOS PERSONALES MATERIA:GESTION DE LA CALIDAD ESTUDIANTE: MONICA ESTEFANIA ANDRADE RAMIREZ TEMA:"CASO JUAN VALDEZ CAFÉ una marca que identifica el café de Colombia" DOCENTE: DRA. ALEXANDRA VERDUGA FECHA:30 DE NOVIEMBRE DE 2020

CASO JUAN VALDEZ CAFÉ

FACTORES ECONÓMICOS QUE AFECTA SU EXPANSIÓN

Presupuesto de marketing

Considerando inversiones y estados financieros pasados y actuales para así establecer proyecciones

Nivel de ingresos

Nivel de ingresos por cada estrato socioeconómico

La crisis económicadel 2008 y el acuerdo internacional del café

Impacto generado en la economíadel país y en la industria del café.

Utilidad

Midiendo las ganancias de la empresa después de gastos e impuestos y clasificando cuales son derivadas de la operación internacional.

ASPECTOS POLÍTICOS Y REGULATORIOS PARA INTERNACIONALIZARSE

Legislaciones que definan las relaciones de distribución de los países

Vínculos entre los grupos de interés involucrados dentro del respectivo marco legal de cada país

Riesgo país

El cual está en función de la oferta y de la estabilidad de los gobiernos

En el marco legal

Puede que el producto contenga ingredientes prohibidos en el país

Políticas comerciales

Las cuales aluden a licencias de importaciones, exportaciones, regulaciones arancelarias, certificaciones, inspecciones y a las relaciones comerciales bilaterales entre los países

FACTORES SOCIALES Y CULTURALES LIMITANTES PARA SU INTERNACIONALIZACION

Comportamiento del consumidor

Realizando estudios de comportamiento del consumidor para identificar las expectativas referentes a las tiendas Juan Valdez

Estratificación social

Entender que las jerarquías sociales son diferentes en cada país y/o región

Cercanía cultural

Realizando estudios inicialmente cualitativos

Hábitos de consumo del país destino

Realizando encuestas poblacionales en los países objeto de expansión para identificarlos hábitos de consumo

INTERNACIONALIZACIÓN

De 2002 a 2013:Tiendas Juan Valdez. No exitoso

Incursionaron en un modelo de negocio que no conocían

La apertura del mercado internacionalno contó con asesores locales ni con estudios del consumidor porque se contemplóque Estados Unidos y España eran los países donde más se había trabajado la marca

El ambiente diseñado para las tiendas no contemplóla imagen colombianaen el exterior,y con tendencia más americana se creó el estilo delas tiendas

De 1990 al 2002

Durante este periodo, el sector cafetero colombiano sufrió una crisis por el bajo precio que generó elcrecimiento de la competencia y el rompimiento el acuerdo internacional del café

De 1959 a 1990:Café como grano.Exitoso

El café contribuyó con el PIB de Colombia, el 80% de las exportaciones que realizaba el país correspondían a este producto

En este período, la Federación Nacional de Cafeteros a través de la creación de marca Juan Valdez(1959 )posicionó el grano colombiano en el mercado internacional como el café más rico del mundo

Hasido y no ha sido exitosoen el tiempo, a continuación,se exponen las razones y fechas en las que se soportan lo anterior