CJD

Mer som dette

Quiz Onisep

Ved Jean-Manuel Biraben

Énergies renouvelables

Ved solaire photovoltaique

Echecs

Ved Florian Cangrand

Plan de relance : un outil de veille sur les aides aux projets de développement local

Ved Association Cap Rural en Transitions

CENTRE DES JEUNES DIRIGEANTS

N'est pas

Un parti politique

Un partenaire social

Un syndicat patronal

Un syndicat professionnel

VOCATION

Se former pour PROGRESSER

Prises en charge

Accessibles aux collaborateurs et conjoints

4 forums par an

Exemples

Efficacité relationnelle

Améliorer sa communication

Analyser des bilans

Formateurs JD et formateurs externes

Programme annuel

Développer son entreprises pour PERENISER

Outils & méthodes

S'auto-évaluer

Donner du sens

Créer un collectif

Penser Globalement

Piloter les stratégies

Intégrer les parties prenantes

Manager de l'information

Aide à la décision

Communauté d'entraide

S'engager pour INFLUENCER

Publications

Redéploiement des aides publiques

Fiscalité

Simplification administrative

Lobbying

Grandes Institutions

Parlementaires

Cabinets ministériels

Expérimenter pour S'ADAPTER

Commission de travail

Groupement d'employeur

Commande publique responsable

Instance unique de représentation du personnel

Réfléchir pour ANTICIPER

Plénières avec des influenceurs

Hubert Reeves

Jacques Attali

Pierre Rhabi

Commissions de travail

Indicateurs de performances

"Du management au développement des compétences"

ORIGINE

Jean MERSCH

Gestion de l'entreprise familiale

Doctorat en droit

1911 - 1989

Création : 1938

100 adhérents 4500 aujourd'hui

Centre des Jeunes Patrons (CJP)

FONCTIONNEMENT

Principes, engagements et règlement intérieur

Interdire les relations commerciales internes au réseau

Participation aux manifestations public du CJD

Se former

Participation commissions de travail

Cotisation annuelle (2000€)

Parcours JD

Valeurs : responsabilité, solidarité, loyauté, respect et dignité humaine

Transparence, de confidentialité et de bienveillance

Un président par section

43 Age min

Entouré de

Délégués nationaux

Pilotent les projets liés à la stratégie nationale

Une équipe permanente

Formation

Communication

Coordination des actions

Comptabilité

Secrétariat

Conseil d'administration

Représentés par les présidents des sections régionales

Comité exécutif

2 Durée d'exercice

Bureau national : par les présidents de sections

Congrès national

Congrès régional

Sections locales : par les adhérents

17 antennes régionales

118 sections locales

La section nantaise

Maison du CJD à Orvault

1 salariée

âge moyen 39 ans

Fondée en 1947

120 membres

Engagement bénévole

OUVERTURE

Internationalisation

Québec

Cameroun

Algérie

Maroc

Tunisie

Relations externes

Elus

Promouvoir l'entrepreneuriat

Mairie de Paris

Ecoles

Echanges réciproques

Associations, réseaux

Lien des conjoints

Actions

(Ré)Orientation des jeunes

Plénières

Plénière prestige et Séminaire de sortie

Formations

Ennéagramme

Commissions collaborateurs

Engagement de participation annuelle

Dédiés aux salariés

Animées par JD

Problématiques rencontrées en entreprise

INTÉGRATION

Zone de Nantes

Étapes (obligatoire)

Plénières du CJD, privées ou publiques (tous les 2 mois)

C'est dans ta tête

Demain sera-t-il humain ?

3000 personnes

Forums formation (au moins 1)

Un séminaire de rentrée

Commissions découvertes (1/mois pendant 1 an)

Recrutement

Système de parrainage

Une promotion par an

Un entretien de validation

Entrée : candidature écrite

Pas de recommandations

Sessions de présentation

Variable selon la zone

People du CJD

Yann Trichard, président CCI Nantes-Saint-Nazaire

PARCOURS DU JD

CONTENU

Option : devenir animateur GAD

Dans les 18 mois post-entrée

Formations spécifique

Influence et Dynamique

Apprendre à Apprendre

VISA pour la réunion

Valeurs & Performances

OBJECTIFS

Vivre et partager ambiance CJD

Structurer passage au CJD

Grandir

Comprendre valeurs CJD