Développer ses capacités collaboratives
Ne facilite pas
Problème d'intégration
Conflit générationnel
Statuts
Beaucoup d'implicit
Relations inter-personnelles très fortes
Langage
Règles de fonctionnement
Réalité différente de la vision managériale (ex : on est une équipe)
Pas le droit à l'erreur
Manque de confiance de la Direction
Hierarchie en fonction des résultats individuels
Représentations de l'efficacité
Personnes de Bonne / Mauvaise volonté
Habitude de travailler seul.e
Du mal à déléguer / à partager
Problèmes de communication
On entend "tout et n'importe quoi"... comment prendre ce que j'entends ?
Climat de défiance
Mail à "la terre entière"
Peu d'écoute
Rétention d'informations
La critique n'est pas acceptée
Pas de feedback
Communication uniquement via des outils
On s'autorise des choses à l'écrit que l'on ne s'autorise pas en face-à-face
Problèmes de gestion
Priorité à l'urgence - chacun effectue ses tâches
Difficile de voir les perspectives dans le travail
Difficile de travailler en équipe
Difficile de s'organiser
On a pas les éléments pour travailler
Trop de projets entrant
Facilite
Modèle de Management
Prise en compte des besoins de l'individu
Feedback positif : en public / Feedback négatif : en privé
Droit à l'erreur
Mobilité
Affectation des compétences en fonction des besoins
Disponibilité
Proximité entre les collaborateurs
Se déplacer facilement dans l'espace
Bonne communication
Une réelle écoute
Ouverture à la critique
Bonne ambiance / entente
