Diagramme 3 - Séance 4 - Structures des organisations publiques

Mer som dette

absenteisme béné

Ved benedicte bondois

Comment trouver le juste milieu entre un management trop participatif et un management autoritaire

Ved Fronteau Kathleen

OGM

Ved commarmond david

Cinéma

Ved Quentin Foureau et Vincent Guédès

Boon

Marta Karpa

Principe

Transparence

Management

Technologie

Communication

Participation

démocratie

objectivité

Redevabilité

Démocratisation et participation

Programme d'ajustement

globalisation des financement

Déficit budgétaire

Efficience

Productibilité

moindre cout - Temps

Cohérence

Bernier

Madichie

Diagramme 3 - Structures des Organisations Publiques

Structure de l'Administration Publique

Collectivités locales

Etat et actions publiques

Décentralisation / centralisation

Système et processus de management

NPM : Caractéristiques

Structurelle

institutionnelle

politique

La restructuration s'impose-t-elle ?

faiblesse de la pertinence au plan structurel

Cout financier élevé et chronophage

structurer pour quelle finalité? = politique

sentiment d'insécurité pour les employés

Nécessité des Reformes

institutionnalisation de ces reformes

Externalisation

Partenariat-Public-Privé (3P)

Décentralisation

Restructuration "Workforce"