Emprendedores

Mer som dette

Teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner

Ved Leticia Pérez

René Descartes

Ved Faiber Hernandez

TEMAS PARA EL PROYECTO DE INVESTIGACION

Ved juhesneydi rojas figueroa

MODELO DE GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA

Ved diana janet

PROYESCTOS DE INVENCIÓN

Operación y evaluación de resultados

Evaluar es la herramienta que nos permite detectar problemas existentes o proveer problemas futuros

Invención

Administración de la invención

Una invención es la colocación del capital para obtener ganancias futuras.

Diseño

Diseño en esta etapa se elaboran términos de referencia para luego determinar el momento óptimo de la invención antes del financiamiento.

Factibilidad o proyecto

Factibilidad o proyecto el estudio detallado de la operación elegidas estudian las bases económicas para ejecutar un proyecto Así mismo se analizan los detalles de ingresos y costos y posteriormente la evaluación hecha en esta etapa se toma la decisión de reformular un proyecto o proseguir con este mismo.

Peinvención

Estudio Técnico

Un estudio técnico determina el modo y los recursos con los que se lleva a cabo la producción.

Análisis de Comercialización.

Identificar y analizar los canales de distribución que actualmente se encuentran operando nos ayuda a comprender las distintas modalidades.

Analisis a partir de oferta.

Conocer la oferta del mercado y analizar el comportamiento puede suponer una fuente de ventaja competitiva.

Análisis de la demanda

La demanda es la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfacción de una necesidad específica a un precio determinado.

Estudio de caso

Estudio de Mercado este tiene una función primordial en el mundo de las ventas pueden permitir apuntar bien antes de disparar el proyecto realizar un estudio de mercado se puede medir si el proyecto servicio que planean lanzar es viable o no.

Prefactibilidad o anteproyecto:

Consiste en realizar un análisis detallado de las alternativas planteadas (mercado, fuente de materias primas, elección de tecnología, tamaño, localización,etc.)

Perfil:

La preinversión es la fase de planificación de un proyecto se efectúan estudios para determinar la factibilidad y viabilidad del proyecto en la cual hay un nivel de identificación de perfil del proyecto de prefactibilidad y factibilidad del mismo.

Aéreas principales de un proyecto

PROMOCIÓN

La promoción acerca los productos a los consumidores sobre todo se utiliza en periodos de contracción de ventas.

VENTAS

La venta es la actividad que genera en los clientes el último impulso al intercambio en la venta se hacen efectivo todos los esfuerzos desplegados por la empresa en sus otras áreas.

PRECIO

El precio del valor monetario de un bien o servicio hay tres procedimientos principales para fijar los precios: a partir de los costos, de acuerdo con la potencial de ventas y de acuerdo con la competencia.

MERCADO:

Buscan entender a fin de diseñar de manera eficiente estrategias corporativas es el tamaño de sus mercados objetivos y sus particulares esenciales.

PRODUCTO:

Tiene como finalidad cumplir con las exigencias del consumo en este momento un sistema de trabajos de actualización con el fin de permanencia dentro de la competencia.

Aspectos básicos de diagnósticos.

Conjunto de claves para su desarrollo con base al FODA:

La sección externa del FODA se debe realizar un análisis del entorno (proveedores, canales de distribución, clientes, mercados, competidores) identificar los grupos de interés (gobierno, instituciones públicas, sindicatos, gremios accionistas y comunidad).

Sección internada debe considerar el análisis de recursos (capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos y activos no tangibles) análisis de actividades debe tener (recursos gerenciales, recursos estratégicos y creatividad), por último el análisis de riesgos en la relación con los recursos y las actividades de la empresa; análisis de portafolio la contribución consolidada de las diferencias de la organización.

Debe enfocarse solamente hacia los factores clave para el éxito del negocio Resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciar las internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y las oportunidades y amenazas claves del entorno

Elaborar un buen diagnóstico existencia de necesidades no satisfechas O parcialmente satisfechas, disponibilidad de recursos naturales, conocimiento de las características sociales y culturales de la población, disponibilidad de servicios y vías de comunicación, procesos productivos eficientes, políticas gubernamentales positivas, avances tecnológicos.

De done surgen las ideas de los proyectos (Proceso de lipa deductiva).

5. Lupa Particular: Proveedores Competidores, Sustitutos: Enviar el documento por email, llevar el archivo en pen drive. Clientes: Librerías, Centro de copiado, etc.

4. Lupa Dinámica. precisar mediante un análisis muy minucioso cuál es la dinámica más probable en la rama o el sector donde vamos a iniciar un emprendimiento.

3. Lupa Local: Publicidad. Como el uso del internet esta globalizado, la publicidad se realiza mediante aplicaciones, también en sitios que los clientes circulan, como universidades, folletos, etc.

2. Lupa Mundial: Mercadotecnia, PUBLICIDAD: Mundialmente las aplicaciones se publican y promocionan mediante internet, en sitios de consumo masivo como Facebook, o también por aplicaciones de compras online de apps como Google Play, Market, etc.

1.Lupa General: Aéreas de actividad, PRODUCCION, MERCADOTECNIA, FINANZAS, ACPITAL HUMANO Y SISTEMAS.