En la metodología Scrum, el proceso de desarrollo se divide en ciclos denominados Sprints, los cuales tienen una duración de entre dos y cuatro semanas. Durante estos periodos, el equipo de desarrollo trabaja para crear incrementos de producto que aporten valor.
El Sprint es un ciclo central en la metodología Scrum, durando 2 a 4 semanas. En el Sprint, el Scrum Team trabaja en crear incrementos de producto "Terminado", comienza aproximando después del anterior y prioritiza el desarrollo en ciclos. El Scrum diario es una reunión diaria de 15 minutos con el Equipo de Desarrollo para agilizar el proceso de desarrollo. La Revisión del Sprint presenta el resultado del Sprint en forma de mejora e incremento del producto, con la participación del Scrum Team, Product Owner y Stakeholders. La Retrospectiva del Sprint es una oportunidad para inspeccionar el trabajo y proponer mejoras para los siguientes Sprints.