ESCUELA CIENTIFICA DE FREDERICK W. TAYLOR 1856-1915

Mer som dette

sistema de salud

Ved Luis Toledo

PRINCIPIOS DEL DERECHO TRIBUTARIO

Ved guicel rodriguez

PARADIGMAS DEL LIDERAZGO

Ved victor martinez gomez

INSULINA

Ved Isabela Mejia

ESCUELA CIENTIFICA DE FREDERICK W. TAYLOR 1856-1915

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA ES

FORMACION DE CADA HOMBRE HASTA ALCANZAR SU MAYOR EFICIENCIA Y PROSPERIDAD.

RENDIMIENTO MAXIMO

COOPERACION

ARMONIA

-CIENCIA

EN 1895-1898

PRESENTO A LA SOCIEDAD AMERICANA DE INGENIEROS UN ESCRITO LLAMADO" A NOTE ON BELTTING"NOTAS SOBRE LAS CORREAS,TRES AÑOS MAS TARDE,ELABORO OTRO ESCRITO LLAMADO"A PIECE-RATE SYSTEM"UN SITEMA DE DESTAJO, ESTO TUVO COMO OBJETIVO RETABULAR EL VALOR DEL TRABAJO QUE DESARROLLA UN OBRERO EN UNA JORNADA LABORAL.

1903

LA PUBLICACION DE SU PRIMERA OBRA CIENTIFICA "SHOP MANAGEMENT"ADMINISTACION DE TALLERES, MANIFESTABA UN GRAN INTERES POR EL ESTUDIO DE RACIONALIIZACION DEL TRABAJO MEDIANTE UN ANALISIS CRONOMETRICO DE LOS TIEMPOS Y MOVIMIENTOS DE UN OBRERO EN SUS ACTIVIDADES.

ELEMENTOS QUE COMPONEN MECANISMOS ADMINISTRATIVOS

DESARROLAR UN SISTEMA MODERNO DE COSTOS.

-EL DESPERTAR LA INICIATIVA ;DEL TRABAJADOR Y COMPENSARLA CON UNA BONIFICACION GENEROSA EN EL EXITO DE SUS LABORES.

-EL PRINCIPIO DE EXEPCION,NECESARIO PARA ANALIZAR EXCLUSIVAMENTE LOS CASOS QUE CREAN CONFLICTO DENTRO DE LAS EMPRESAS.

-LAS LLAMADAS CEDULAS DE INSTRUCCION A LOS TRABAJADORES

-EL EMPLEO DE REGLAS DE CALCULO Y DEMAS INSTRUMENTOS QUE PERMITEN ECONOMIZAR EL TIEMPO

-LA NECESIDAD DE CREAR UN DEPARTAMENTO ESPECIFICO DE PLANEACION EN LA EMPRESA.

- EL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS ,CON LOS INSTRUMENTOS Y SISTEMAS ADECUADOS

FUE ADMITIDO EN HARVARD PARA ESTUDIAR DERECHO, PERO TENIA GRAVES PROBLEMAS DE VISION Y DECIDIO INTERRUMPIR SUS ESTUDIOS . AÑOS MAS TARDE CONSIGUIO EL TITULO DE INGENIERO MECANICO EN EL STEVENS INSTITUTE.

PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Y FUNDADOR DE LA ESCUELA.

1911

EPOCA DE LA PUBLICACION DE SU LIBRO (PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA . ASI DESCRIBE COMO UN PANORAMA GENERAL DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE EXISTIAN PRINCIPIOS DE SIGLO EN LA EMPRESA.

4 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

-COOPERACION ENTRE LOS DIRIGENTES Y LOS OBREROS: EL TRABAJO Y LA RESPONSABILIDAD DEL TRABAJO CASI IGUALENTRE DIRIGENTES Y OBREROS.

-UNION Y SELECCION CIENTIFICA DEL TRABAJO Y TRABAJADOR:NO CABE DUDA DE LA IMPORTANCIA DE UN BUEN AMBIENTE DE TRABAJO , UNA BUENA CULTURA EMPRESARIAL Y BUENA RELACIONES.

-SELECCION CIENTIFICA Y ENTRENAMIENTO OBRERO:RECOMIENDA UNA SELECCION SEGUN SUS APTITUDES ,QUE CUALQUIER TRABAJADOR PUEDE RESULTAR APTO PARA POR LO MENOS UN PUESTO DE TRABAJO.

-ESTUDIO CIENTIFICO DEL TRABAJO:PODREMOS VER QUE TAREAS SON MAS RAPIDAS,CUALES SON MAS EFICIENTES,CUANTO TIEMPO EMPLEA UN TRABAJADOR POR CADA UN DE LAS ACTIVIDADES.

1886 Y 1889 TAYLOR

SE INTEGRO COMO MIEMBRO DE ACTIVO DE LA SOCIEDAD AMERICANA DE INGENIEROS MECANICOS. SE VINCULO A LA BETHLEHEM STEEL WORKS EN DONDE REALIZO LOS PRIMEROS EXPERIMENTOS DE SU ADMINISTRACION CIENTIFICA.

A SUS 22 AÑOS -1878 TALLERES DE MIDVALE STEEL WORKS

COMENZO SU VERDADERA CARRERA COMO PROFESIONISA Y HOMBRE DE CIENCIA