Estilos y teorías de liderazgo
Liderazgo Adaptativo:
Enfocado en la capacidad de responder a cambios y desafíos en el entorno. Promueve la innovación y la flexibilidad en la toma de decisiones.
Liderazgo Carismático
Atrae a los seguidores a través de su personalidad y entusiasmo. Su visión y pasión inspiran a otros a seguirlo.
Liderazgo Servidor:
El líder prioriza las necesidades de su equipo, buscando apoyarlos y desarrollar su potencial. Fomenta un ambiente de confianza y colaboración.
Liderazgo Transformacional: Se centra en inspirar y motivar a los miembros del equipo para que alcancen su máximo potencial.
Liderazgo Democrático: El líder fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. Esto aumenta la satisfacción y la creatividad, aunque puede llevar más tiempo.
Liderazgo Autocrático: El líder toma decisiones y espera que los miembros del equipo las sigan sin cuestionar. Es efectivo en situaciones de crisis, pero puede generar desmotivación.
Liderazgo Autocrático:
El líder toma decisiones y espera que los miembros del equipo las sigan sin cuestionar. Es efectivo en situaciones de crisis, pero puede generar desmotivación.
Teoría del liderazgo distribuido: Esta teoría sostiene que el liderazgo no debe estar limitado a una sola persona, sino que puede ser compartido entre varios miembros de un equipo.
Liderazgo Servicial: Propone que el líder debe ser un servidor de su equipo, priorizando las necesidades de los demás y fomentando su desarrollo.
Teoría transaccional: Esta teoría se basa en el intercambio entre el líder y los seguidores, donde se establecen recompensas y castigos como motivadores para alcanzar objetivos.
Teoría transformacional: Se centra en la capacidad del líder para inspirar y motivar a sus seguidores a través de una visión compartida y el fomento de un ambiente de cambio positivo.
Teoría del liderazgo situacional: Desarrollada por Hersey y Blanchard, sugiere que el líder debe adaptar su estilo según el nivel de madurez y competencia de sus seguidores.
Teoría del comportamiento: Enfocada en las acciones y comportamientos de los líderes en lugar de sus rasgos.
Teoría de los rasgos: Se centra en las características personales que hacen a un líder efectivo. Esta teoría sugiere que ciertas cualidades como la inteligencia, la confianza y la sociabilidad son fundamentales.
