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av luis conrado garcia alegria 5 år siden

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Gestión de Riesgos

El análisis de riesgos en la gestión de proyectos implica varios procesos clave para asegurar que los riesgos sean identificados, evaluados y controlados de manera eficiente. Se destaca la importancia de realizar análisis tanto cualitativos como cuantitativos para determinar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto.

Gestión de Riesgos

Gestión de Riesgos

6. Controlar los Riesgos

Actualizaciones al plan para la Dirección del Proyecto
Solicitudes de Cambio
Información de Desempeño del Trabajo
Análisis de Reservas
Medición del Desempeño Técnico
Análisis de Variación y de Tendencias
Auditorias de los Riesgos
Revaluación de los Riesgos
Datos de Desempeño de Trabajo
Plan para la Dirección del proyecto
Controlar los Riesgos es el proceso de implementar los planes de respuesta a los riesgos, dar seguimiento a los riesgos identificados

5. Planificar la Respuesta a los Riesgos

Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
Estrategias de Respuesta a Contingencia
Estrategias para Riesgos Positivos u Oportunidades
Estrategias para riesgos Negativos o Amenazas
Planificar la Respuesta a los Riesgos es el proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto

4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

Técnicas de Análisis Cuantitativo de Riesgos y de Modelado
Técnicas de Recopilación y Representación de Datos
Plan de Gestión de Riesgos
Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos es el procesos de analizar numéricamente el efecto de los riesgos Identificados sobres los objetivos generales del proyecto

3. Planificar la Gestión de los Riesgos

Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Evaluación de la Urgencia de los Riesgos
Categorización de riesgos
Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos
Matriz de Probabilidad e Impacto
Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos
Linea Base de Alcance
Plan de Gestion de los Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos es el proceso de priorizar riesgos para análisis o acción posterior, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos

2. Identificar los Riesgos

Registro de Riesgos
Técnicas de Diagramación
Análisis de Supuestos
Análisis con Lista de Verificación
Técnicas de Recopilación de información
Revisiones a la Documentación
Entradas
Documentos del Proyecto
Estimación de la Duración de las Actividades
Estimación de Costos de las actividades
Línea Base del Alcance
Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Plan de Gestión de la calidad
Plan de Gestión del cronograma
Plan de Gestión de los costos
Identificar los Riesgos es el proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus caracteristicas.

1. Planificar la Gestión de los Riesgos

Salidas
Plan de Gestión de los Riesgos
Herramientas y Técnicas
Reuniones
Juicio de Expertos
Técnicas Analíticas
Activos de los Procesos de la Organización
Factores Ambientales de la Empresa
Registro de Interesados
Acta de Constitución del Proyecto
Plan para la Dirección del Proyecto
Planificar la Gestión de los Riesgos es el proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto