GOBERNABILIDAD Y LA GESTIÓN PÚBLICA

Mer som dette

Regimen democrático

Ved Adriana Martín

la economia solidaria

Ved Denys Marquez

DISCIPLINAS FILOSÓFICAS

Ved Alexander mendoza

Escuelas del Pensamiento Contable.

Ved luis guarnizo

GOBERNABILIDAD Y LA GESTIÓN PÚBLICA

Rendición de cuentas

Competencia tanto de estado y los servidores públicos, los cuales deben responder por sus actos a través de mecanismos de rendición de cuentas.

La planificación estratégica en la gestión pública.

1. Análisis de la situación 2. Formulación de la estrategia 3. Implementación de la estrategia 4. Evaluación y retroalimentación

El control de gestión pública.

• Control interno • Control externo • Control preventivo • Control posterior • Control financiero • Control de gestión • Control de legalidad

• Legalidad • Objetividad • Oportunidad • Eficacia • Eficiencia • Participación • Transparencia

Innovación estratégica y Gestión Pública

1. Nuevas ideas 2. Procesos 3. Productos 4. Servicios

Mejorar la eficiencia y eficacia de las organizaciones públicas.

Gestión Pública por Objetivos

1. Definición de objetivos 2. Implementación 3. Evaluación

• Aguilar Villanueva (2020): La define como una metodología que permite a las organizaciones públicas establecer objetivos claros y específicos, alinear las actividades y recursos hacia el logro de esos objetivos, y evaluar periódicamente el desempeño para realizar ajustes y correcciones necesarias (Aguilar Villanueva, 2020). • Méndez (2019): La refiere como un enfoque sistemático para la gestión pública que busca mejorar el desempeño organizacional a través de la definición, seguimiento y evaluación de objetivos concretos y medibles, involucrando a todos los actores de la organización (Méndez, 2019). • Pérez López (2017): La delimita como una herramienta de gestión que permite a las organizaciones públicas establecer objetivos estratégicos, desglosarlos en objetivos operativos específicos, asignar responsabilidades, establecer mecanismos de seguimiento y evaluación, y realizar ajustes y correcciones periódicas para mejorar el desempeño (Pérez López, 2017). • Moro Egido (2016): La describe como una metodología de gestión que permite a las organizaciones públicas definir objetivos estratégicos y operativos, alinear los recursos y actividades hacia el logro de esos objetivos, y evaluar periódicamente el desempeño para identificar áreas de mejora y realizar los ajustes necesarios (Moro Egido, 2016).

Conceptos

• EFICACIA: Lograr los objetivos trazados de manera eficiente y oportuna. • EFICIENCIA: Utilizar los recursos públicos de manera óptima. • EQUIDAD: Garantizar la igualdad de oportunidades y el acceso a los servicios públicos para todos los ciudadanos. • RESPONSABILIDAD: Responder ante la ciudadanía por las acciones del Estado. • TRANSPARENCIA: Brindar información clara y accesible sobre la gestión pública. • PARTICIPACIÓN: Fomentar la participación ciudadana en la toma de decisiones públicas. • SISTEMAS DE APOYO AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (SAD): sistemas informáticos que proporcionan a los tomadores de decisiones información y herramientas de análisis para apoyar el proceso de toma de decisiones. • PROFESIONALISMO: Servidores públicos con las competencias y habilidades necesarias para desempeñar sus funciones. • MERITOCRACIA: Ingreso y promoción basados en el mérito y las capacidades. • NEUTRALIDAD POLÍTICA: Imparcialidad en el ejercicio de las funciones públicas. • ÉTICA PÚBLICA: Compromiso con valores como la integridad, la transparencia y la responsabilidad.

• GOBERNABILIDAD: Capacidad del Estado para conducir de manera eficaz y responsable los asuntos públicos, generando un entorno propicio para el desarrollo económico, social y político del país. • FUNCIÓN PÚBLICA: conjunto de actividades y tareas desarrolladas por los servidores públicos con el objetivo de satisfacer las necesidades de la población y cumplir con los fines del Estado • GOBERNANZA: capacidad del Estado para gobernar de manera efectiva y legítima, en colaboración con diversos actores sociales. • LA GESTIÓN PÚBLICA POR OBJETIVOS (GPO): Metodología de gestión que busca mejorar la eficiencia y eficacia de la administración pública a través de la definición, seguimiento y evaluación de objetivos concretos y medibles. • INNOVACIÓN ESTRATÉGICA: capacidad de las organizaciones gubernamentales para implementar cambios significativos y planificados en sus procesos, estructuras y políticas con el objetivo de mejorar la eficiencia, la efectividad y la satisfacción de los ciudadanos. • CONTROL: proceso esencial para garantizar la eficiencia, la eficacia, la transparencia y la rendición de cuentas en la administración pública. • PLANIFICACION ESTRATÉGICA: un proceso sistemático, participativo y orientado al futuro, que permite a las instituciones públicas definir sus objetivos a largo plazo, establecer las estrategias necesarias para alcanzarlos y asignar los recursos de manera eficiente y eficaz". • SISTEMAS DE INFORMACIÓN: un conjunto de recursos humanos, tecnológicos y procedimentales que permiten a las organizaciones del sector público capturar, almacenar, procesar, transmitir y recuperar información para apoyar la toma de decisiones y el cumplimiento de sus objetivos".