IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS - GTC 45 VERSION 2012
La guía se centra en la identificación de peligros y la valoración de riesgos en el ámbito de la seguridad y salud ocupacional. Para evaluar los riesgos, se determina la probabilidad de eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias utilizando información sistemática.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS - GTC 45 VERSION 2012
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS
Documentar
Mantener y actualizar
Revisar la conveniencia del plan de acción
Elaborar el plan de acción para el
control de los riesgos
Valorar riesgo
Definir si el riesgo es aceptable: determinar la aceptabilidad de los riesgos y
decidir si los controles de S y SO existentes o planificados son suficientes para
mantener los riesgos bajo control y cumplir los requisitos legales
Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo
Evaluar el riesgo: Calificar el riesgo asociado a cada peligro, incluyendo los
controles existentes que están implementados
Relacionar todos los controles que la organización ha
implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro
Identificar los peligros
Incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral
Clasificar los procesos, las actividades y las tareas
Lista de los procesos de trabajo y cada una de las actividades que la componen.
Definir el instrumento para recolectar la información
Herramienta donde se registre
la información para la identificación de los peligros y valoración de los riesgos
Guía para identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional.
Aspectos para tener en cuenta
Tener en cuenta las estadísticas de incidentes ocurridos y consultar información de
gremios u organismos de referencia en el tema
Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos,
procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales
Documentar los resultados de la valoración
Determinar las necesidades de entrenamiento del personal o grupos de trabajo
Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos
Designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios para
promover y gestionar la actividad
Definir el instrumento para recolectar información
Las organizaciones deberían contar con una herramienta para consignar de forma sistemática
la información proveniente del proceso de la identificación de los peligros y la valoración de los
riesgos, la cual debería ser actualizada periódicamente.
Identificar los controles existentes
individuo
medio
fuente
Valorar el riesgo
Definición de los criterios
Los criterios de aceptabilidad del riesgo, la organización debería tener en cuenta entre otros aspectos, los siguientes:
- cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros;
- Su política de S y SO
- Objetivos y metas de la organización;
- Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros, y
- Opiniones de las partes interesadas
Evaluación de los riesgos
Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que
ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático
de la información disponible.
Clasificar los procesos, actividades y las tareas
Las organizaciones deberían establecer los criterios de clasificación de los procesos,
actividades y tareas, de tal forma que se adapte a su operación y necesidades. Algunos
ejemplos pueden ser:
datos de monitoreo reactivo
sistemas de emergencia
medidas de control establecidas
requisitos legales y normas relevantes aplicables a la actividad
sustancias utilizadas o encontradas en el lugar de trabajo
servicios utilizados
manipulación de materiales;
plan de mantenimiento
maquinaria, equipos y herramientas
procedimientos
partes interesadas
número de trabajadores involucrados
interacción con otros procesos, actividades o tareas
descripción del proceso
tareas propias o subcontratadas
generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o instalaciones
diferentes estados de la operación de la planta o equipo