Influencia de la iglesia católica y la organización militar

Mer som dette

cuadro sinoptico teorias de la administracion.

Ved bryan hernandez gutierrez

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

Ved Thalia Jara

principios administrativos

Ved dani molano

Supervisión

Ved Guillermo Daniel Cervantes Ordóñez

Influencia de la iglesia católica y la organización militar

influencia de la iglesia católica (300 años D.C siglo xx)

principios

principios fundamentales

la interaccion con el medio las conductas que tenemos y efectos de las mismas en el entorno ( trabajo de campo)

principios de la acesora del fundamento

se comienza a enfocar mas en la estrategia de competencia que en la administracion de recursos

principios de la organizacion

cada organización tiene propósitos que ayudan a lograr que los objetivos tengan significados y contribuyan a la eficiencia organizacional

principios de escala

los niveles mas altos toman las decisiones y los niveles mas bajos realzan las operaciones

JAMES D MOONEY

BIOGRAFIA, nació el 18 de febrero en 1884 en Cleveland fue un gran empresario e hizo grandes aportes a la organización de la administración.

organización militar ( hace 2500 años)

principios de dirección

el soldado debe saber perfectamente lo que se espera de el debe hacer. básicamente es la explicación de objetivos de las compañías para sus empleados.

centralización de mando y descentralización de la ejecución

inicia cuando la organización crece tanto que aumenta sus niveles de operaciones. La centralización es el criterio que permite establecer un orden de superioridad entre otras.

planeamiento y ejecución de operaciones.

hace alusión a las vivencias y experiencias en las funciones de gabinetes y de campo. en el pasado hubo militares que tenían que estar en ambas partes y conocer el campo de batalla les permitía generar estrategias de ataques.

organizacion lineal

tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos de la antigüedad y de la época medieval, el principio de unidad de mando según el cual cada subordinado solo puede tener sus superior - fundamental para la función de dirección.