INTELIGENCIA EMOCIONAL -HABILIDADES GERENCIALES
Para ser un gerente efectivo, no basta con habilidades técnicas o experiencia.
Así como aprovechar las diferentes inteligencias múltiples para liderar desde una posición de conocimiento y empatía.
Sí, es fundamental y necesario desarrollar competencias e inteligencia emocional y habilidades gerenciales.
Dimensiones de la Inteligencia Emocional.
Reconocer las emociones de los demás
Se alude a la empatía, que es la capacidad de comprender y percibir, las emociones de otras personas.
La propia motivación
Principalmente
Radica en la capacidad de utilizar las emociones para dirigir la atención hacia metas y objetivos.
Que implica la automotivación, el autodominio y la creatividad.
Manejar las emociones
Implica la habilidad de gestionar las emociones de manera efectiva.
Conocer las propias emociones
En este sentido
Esta dimensión se refiere a la capacidad de una persona, para identificar y etiquetar sus propias emociones.
¿En qué contextos es significativa la inteligencia emocional?
La (IE)
Desempeña un papel importante en la percepción y mantenimiento del clima organizacional.
Factores como la honestidad emocional, la energía emocional, la retroinformación emocional y la intuición práctica son fundamentales.
La (IE) Sí influye de manera positiva en situaciones personales y profesionales.
Esto implica desarrollar la creatividad, la flexibilidad y la capacidad de aprovechar nuevas oportunidades.
En una amplia variedad de contextos, ya que influye en cómo comprendemos, gestionamos y utilizamos nuestras emociones.
Resolución de conflictos
Liderazgo efectivo
Toma de decisiones
Relaciones interpersonales
Ámbito profesional
Ámbito personal
La inteligencia emocional tiene un impacto sustancial en el ambiente laboral y en la dinámica de las organizaciones.
Puesto que
Desempeña un papel sustancial en la percepción y el mantenimiento del clima organizacional.
Los Cuatro pilares de la inteligencia emocional (IE)
Profundidad emocional
Asimismo
Incluye elementos como el descubrimiento del potencial único y el propósito en la vida. También destaca la importancia de la integridad aplicada, que significa comprometerse a tomar decisiones éticas y auténticas.
Además, implica la importancia de la empatía, la escucha activa y la capacidad de manejar conflictos de manera constructiva.
Aptitud emocional
Es decir
Implica la autenticidad, la creatividad y la flexibilidad en las relaciones interpersonales y la gestión del descontento constructivo.
Conocimiento emocional
Lo que se refiere
A las habilidades de reconocer y comprender las propias emociones, así como las de los demás.
Incluye componentes como la honestidad emocional, la energía emocional, la retroinformación emocional y la intuición práctica.
Los cuatro pilares de la inteligencia emocional, son fundamentales para el desarrollo de habilidades emocionales que pueden mejorar tanto el desempeño personal como el éxito en el ámbito profesional.
La inteligencia emocional (IE)
Es una habilidad que permite a las personas comprender y gestionar sus propios sentimientos, así como interpretar y abordar los sentimientos de los demás.
A su vez
Se considera crucial para el bienestar y la eficacia de la vida, así como para fomentar hábitos mentales que aumenten la productividad.
Habilidades Personales de Liderazgo
Cualidades y Características de un Líder
Megahabilidades
Competencias Clave
Habilidades Conceptuales
Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones
Habilidades Directivas
Gestión de Personas y Recursos
Habilidades Sociales
Interacción y Comunicación Efectiva
Que abarcan la capacidad de afrontar situaciones sociales, comprender las dinámicas sociales y trabajar eficazmente en equipo.
Habilidades Técnicas y Profesionales
Conocimientos y Competencias específicas de un campo o industria en particular y son necesarias para llevar a cabo las tareas de manera eficaz.
La teoría de las inteligencias múltiples Howard Gardner.
Las propuestas por Howard Gardner: Sugiere que las personas tienen hasta ocho tipos de inteligencias diferentes.
A lo que voy, es que pueden ser utilizadas para mejorar la gestión y liderazgo en ROLES GERENCIALES.
Para ser un buen gerente, se requiere una formación adecuada y el desarrollo de habilidades y conocimientos, más allá de las habilidades técnicas.
La investigación resalta la importancia de la Inteligencia Emocional en la gestión empresarial, especialmente en las PYMES, donde las relaciones interpersonales y la capacidad de adaptación son fundamentales.
Los resultados indicaron que los gerentes de nivel medio en las PYMES tienen una buena identificación de sus propias emociones y sentimientos, así como una excelente percepción del clima organizacional.
Por lo tanto, el estudio concluyó que el desarrollo de habilidades relacionadas con la Inteligencia Emocional (IE) puede tener un impacto significativo en el Clima Organizacional y, como resultado, en el rendimiento de las PYMES.
La labor de un gerente
Requiere nuevos conocimientos, capacidades, destrezas y habilidades en comparación con ser un excelente técnico.
Los gerentes deben administrar recursos materiales, financieros y también liderar a las personas, comprometiéndose con el logro de metas organizacionales alineadas con las metas personales de los colaboradores.
Entre las habilidades gerenciales, que un gerente debe adquirir o potenciar se encuetran:
Y humanas, que incluyen la comunicación y la negociación.
Técnicas conceptuales.
Habilidades técnicas.
Habilidades Gerenciales
Roles claves de gerente
Un gerente contemporáneo debe ser un excelente comunicador, un líder visible, un negociador hábil, un impulsor del cambio, un constructor de visiones, y alguien con valores, principios definidos y comunicados en su entorno laboral.
Impacto en la dirección de personas
Se enfatiza que las habilidades gerenciales, permiten el desarrollo de inteligencias emocionales y múltiples, lo que facilita la dirección de personas y proyectos de manera efectiva.
Desarrollo de habilidades gerenciales
Se menciona que el desarrollo de habilidades gerenciales es esencial para mejorar la interacción con diferentes actores en el entorno empresarial.
La importancia de las habilidades gerenciales.
Se destaca que ser un buen gerente, no se limita a tener experiencia técnica o conocimientos en un área.
Los gerentes necesitan habilidades específicas para liderar y gestionar eficazmente a las personas y proyectos.
Las habilidades gerenciales se convierten en un enlace para desarrollar tanto inteligencia emocional, como inteligencias múltiples, lo que es esencial para liderar y gestionar de manera efectiva en entornos empresariales.
