LA TOMA DE DECISIONES Y EL MANEJO EFECTIVO DEL TIEMPO

Mer som dette

Capacidades, potencialidades y aspiraciones personales. Establecimiento de metas y compromiso con su realización

Ved EMMANUEL Avilez

Nociones basicas de la matemática

Ved Manuel Pintado

tipos de objetivos en la planeacion

Ved Mariela Vázquez Justiniano

metodos estandares y diseño del trabajo

Ved carlos sanchez

LA TOMA DE DECISIONES Y EL MANEJO EFECTIVO DEL TIEMPO

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Clases de decisiones

Tomar buenas decisiones es un auténtico arte y hay muchos factores que nos influyen a la hora de tomar una determinación . En general, los manuales indican que las buenas decisiones son aquellas que se toman de forma reflexiva y racional, usando un estilo de pensamiento analítico.

Existen distintos tipos de decisiones que se pueden tomar cuando hay que decidir ante una situación difícil o de incertidumbre. Generalmente las decisiones pueden ser clasificadas en función de su alcance, programación, situación informativa y objetivo.

Definición del tiempo

El tiempo es una magnitud física con que se mide la duración o separación de acontecimientos. El tiempo permite ordenar los sucesos en secuencias, estableciendo un pasado, un futuro y un tercer conjunto de eventos ni pasados ni futuros respecto a otro.

Administración del tiempo

Manejar su tiempo le obligará a ser explícito en cuanto al valor que le da a su vida personal y profesional, y le permitirá dirigir sus esfuerzos en concordancia. Controlar su tiempo le ayudará a mantener el equilibrio entre las múltiples presiones bajo las cuales está sometido, facilitándole entonces el logro de sus objetivos, y evitando el estrés y el cansancio.

La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma efectiva.

¿Cómo desarrollar una mentalidad de planeación?

In the conclusion you should have a brief summary of your key points.

Priorizar responsabilidades, organizar actividades, según su importancia y urgencia, y , especialmente, reconocer que cada compromiso que se adquiere afectará directamente en la imagen de seriedad y profesionalismo que se quiere proyectar.

Para alcanzar el éxito es fundamental trazar un camino que permita alcanzar las metas, esto no solo significa establecer el punto al que se quiere llegar, implica también plantear cuáles serán los pasos a seguir para lograrlo.

Importancia de la toma de decisiones en grupo

Es evidente que las decisiones tomadas en grupo pueden mejorar la toma de decisiones a nivel individual, pues incorporan procesos de debate y discusión entre sus miembros y por tanto enriquecen la información disponible y aportan diferentes puntos de vista, pero es muy importante conocer los sesgos que ocurren en este tipo de procesos para poderlos contrarrestar y garantizar esta calidad.

Cualidades personales para la toma de decisiones

Sin lugar a dudas existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisión sean buenos o malos. Cuatro son las cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones: experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas.

Barreras para la toma de decisiones efectivas

El primer obstáculo es el no participar en el proceso racional propuesto para la toma de decisiones. Automáticamente volvemos a las costumbres y por tanto las decisiones tomadas pueden no ser las más adecuadas. Otro problema puede ser que alguna de las fases no se realice como es debido: definición del problema y análisis de la situación, alternativas no identificadas con precisión y elegir una alternativa que no se maximiza tal como se pensó.

El proceso de Toma de Decisiones

Se trata de un proceso que parte de la identificación de un problema, durante el que es necesario analizar las alternativas, aplicar la más adecuada y, posteriormente, analizar si se han alcanzado, o no, los objetivos previstos.

Definición de toma de decisiones

La toma de decisiones en una empresa tiene como fin decidir sobre las posibles alternativas de una oportunidad o soluciones a un conflicto de manera que se alineen con los objetivos corporativos.