La relación que se evidencia con el video de interdisciplinariedad y sistemas complejos con el reto escogido, es que la empresa necesita evolucionar por reorganizaciones, puesto que se produce una ruptura interna. También se logra ver que no se esta llevando a cabo la mejor interacción entre los empleado y no es un equipo interdisciplinario.
El video presenta un vinculo con el caso puntual de la empresa Aceros Industriales S.A.S, ya que el sector en el que se ubica esta conformado por sistemas complejos que requieren la interacción de muchos procesos y partes que pueden generar una serie de beneficios.
La empresa Aceros Industriales S.A.S se relaciona con el video en el sentido que requiere la creación de nuevas ideas, para lograr superar la situación la cual esta atravesando, en primer caso sus problemas de insolvencia y en segundo caso crecer en el mercado. Además se pone aprueba su ética y la moral pues se deben tomar las mejores decisiones sin afectar los valores que consolido su fundador.
El video de la complejidad del negocio y de las cadenas de valor se relaciona con el reto seleccionado, de tal modo que la empresa Aceros Industriales S.A.S, debe hacer uso de las nuevas tecnologías para lograr cumplir con las necesidades de sus clientes, ya que su competencia es alta y acapara gran parte del mercado.
El tema expuesto en este video se relaciona con la empresa caso de estudio de tal manera, que las decisiones que se han tomado no ha sido las mejores, pero en algunos casos puntuales fueron imposibles de manejar como en el caso precisamente de la pandemia del COVID-19.
El video se relaciona con la empresa Aceros Industriales S.A.S, en el sentido de que a lo largo de su historia ha presentado una serie de conflictos que han necesitado tomar una serie de decisiones. Se presencia que la empresa no cuenta con una responsabilidad social, lo cual debería ser un objetivo a cumplir y a tener en cuenta en un futuro.
Referencias
Víctor Manuel Méndez Villanueva (febrero 28, 2014). Interdisciplinariedad y sistemas complejos [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=bPWDI3STms0 en mayo de 2019.
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Multiversidad Mundo Real Edgar Morin (enero 16, 2015). Edgar Morin | Pensamiento Complejo |Nuevo Saber [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=Q1h__vA_f4k en mayo de 2019.
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Las organizaciones como sistema complejo
La complejidad el negocio y de las cadenas de valor
Combinación de factores
Ordenada
Fuerza Competitiva
Diseño industrial
Capacidad de competir
Soluciones
Tecnología
Nuevas Tecnologías
Integración en el modelo de negocio
Suplir las necesidades de los clientes
Generación de valor
Tecnología convergente y tradicional
Solución
Servicio
Factor diferencial
Producto
Manufactura avanzada
Conocimiento
Tipo de mercado
Segmentación
Comportamiento de los clientes
Visión Global
Comprender
Rol desempeñado en la cadena de valor
Sistema Complejo
social
Bienestar
Lucro
Toma de decisiones
Factor importante
Malas decisiones
variables imposibles de manejar
Beneficios para las empresas
Automatización de procesos
Aprovechamiento de recursos
Reducción de costos
Comunicación humana
Efecto mariposa
Acciones al azar
Largo y corto plazo
Generación de reacciones en cadena
Serie de eventos
Siempre es diferente
Seres vivos complejos
Multiplicidad de unidades estructurales
A primera vista
Fenómeno cuantitativo
La complejidad en las organizaciones
Lo complejo de las organizaciones
Impacto de la organización
Enfoque
Complejidad en un entorno
Desarrollo de la sociedad
Negativo
Positivo
Proposiciones
Transparentar
Legitimar
Ecualizar
Ámbitos
Valores y principios
Creencias
Necesaria
Cúmulo
Presiones
Condiciones
Objetivos
No corresponde
Demandas interiores
Necesidades personales
Necesidades egoístas
Organizaciones
Sustentable
Aspectos del deber ser
Gobernabilidad
Cohesividad
Crear valor
Gestión
Complejidad
Tratamiento del conflicto
Compleja
Intenta llegar
Demandas sociopolíticas
Transacción
Negociación
Responsabilidad social
Operan bajos variables
Contexto
Servicios
Productos
Entorno
Se desarrollan
Como piensan deben ser las cosas
En función a sus capacidades
Pensamiento Complejo
Carácter fractal
Lógica no formal
Mundo real
Complejidad del pensamiento
Lógica dinámica
Peldaños o niveles de metodo
Sexto Peldaño
Ética y moral
Reglas para los seres humanos
Quinto peldaño
Humanidad de la humanidad
El hombre esta acompañado de otros seres humanos
Cuarto peldaño
Formulación de las ideas
Tercer peldaño
Conocimiento del conocimiento
Trabajo del espíritu
Segundo peldaño
Vida de la vida
Unión de materia y energia cosmica
Resultado la vida
Primer peldaño
Naturaleza de la naturaleza
Energía de cosmos
Materia
Coseidad
Creador
Edgar Morin
Principales ideas
Sistemas abiertos
Cambio de perspectiva
Construcción de un nuevo sistema de saber
Complejidad que implica la naturaleza
La fractalización
Beneficios
Mejorar
Saber como funciona
El arte
La sociedad
Ejemplo
El cerebro
Interacción
Millones de células
Interconexión por redes sociales
Ramas de la física
Socio-física
Econo-física
Leyes de probabilidad específica
Diferencia en la suma total de sus partes
¿Qué es?
Rama de la ciencia
Interacción entre sí
Emergente
Comportamientos colectivos
Sistemas formados por varias partes
Interdisciplinariedad y Sistemas Complejos
Interdisciplinariedad
Equipo interdisciplinario
Capacidad de interrogarse mutuamente
Evolución por reorganizaciones
Ruptura de estructura interna
Mecanismos de compensación
Principios
Organización sistemática
Influencias externas
Articulación
relaciones entre los sistemas
Estratificación
Propia dinámica
Niveles de organización
Relaciones estrechas
Sistemas Complejos
Características
Sistema no descomponible
Problémica analizada desde distintos ángulos
Interdefinibilidad
Repercusiones en cadena
Incluye varios procesos o etapas
Definición
Interacción entre elementos
Elementos heterogéneos de distintas disciplinas
