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av Ana Isabel Merchán Villalobos 7 år siden

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En una empresa, la logística es esencial para gestionar eficientemente los procesos desde el inicio hasta que el producto llega al cliente final. Esto incluye varias etapas y subprocesos.

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Subproceso de Planeación Distribución

Determinación normas de calidad

Determinación puntos de ventas

Determinación canal de distribución

PLANEACIÓN ESTRÁTEGICA

PROCESO DE PRODUCCIÓN

MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGÍSTICA

PROCESO DE DISTRIBUCIÓN

Subproceso Medición y Mejoramiento
Análisi datos medidos
Seguimiento de proceso de distribución

Subproceso de Distribución

Retroalimentación efectiva de distribución
Devolución consumidor
Consumidor final
Detallista
Mayorista
Embarque de mercancía

SUBPROCESO DE ANÁLISIS MEDICIÓN Y MEJORA DE PRODUCCIÓN

Medición y mejoramiento
Seguimiento proceso de producción

SUBPROCESO DE PLANEACIÓN PRODUCCIÓN

Planeación Estrátegica
Evaluación procesos tecnológicos
Coste-calidad bienes y servicios
Establecimiento volumen de producción
Selección producto-proceso

SUBPROCESO DE PRODUCCIÓN

Producción producto terminado
Retroalimentación proceso de producción
Empacado
Producción Producto en Proceso
Medición calidad
Continuación producción en proceso
Entrada de almacén
Salida a almacén
Recepción Materia Prima
Medición de calidad
Producto en proceso a almacén
Producción producto en proceso
Certificación calidad de mercancías

La logística es la base fundamental de la organización en una compañía, ya ya que con esta podemos controlar los procesos desde que inicia hasta que llega a destinatario final osea el cliente.

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Subtopic

Planeación gestión de calidad

Autorización tesorería pago de factura

Autorización almacén recibir mercancía

Inspección de calidad (calida y cantidad)

RECEPCIÓN

Planeación de la estrategia de compas

Orden de compra

Busqueda selección registro y seguimiento de los proveedores (cotizaciones)

Requisición de compras

COMPRAS

Planeación gestión de inventarios

Retroalimentación procesos de almacén

Requisición de compra

Devoluciones de clientes

Salida mercancía para venta

Entrada producto terminado

Salida producto en proceso

Salida materia prima en produción

Entrada producto en proceso

Requerimiento materia prima producción

Almacenamiento

Recepción de materia prima

ALMACÉN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

SUBPROCESO-PLANEACIÓN

SUBPROCESO APROVISIONAMIENTO

Ajuste de objetivos

Análisis datos medidos

Seguimiento proceso de aprovisionamiento

MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO

SUBPROCESO ANÁLISIS Y MEJORA APROVISIONAMIENTO

Proceso de aprovisionamiento