La estrategia empresarial de una cadena de comida rápida se organiza en diversas secciones clave. En la sección de agricultura, se adquieren terrenos agrícolas y se gestionan animales, prestando atención a la sostenibilidad y la oposición de ecologistas.
1. Alimentación combinada (excepto harinas animales)
2. La alimentación depende del periodo en el que nos encontremos (demanda, stock...)
3. Las vacas enfermas hay que sacrificarlas para evitar contagio entre las mismas.
Harinas animales
Mataderos
animales delgados
animales enfermos
animales sanos
producción cárnica
Cantidad de pienso
hormonas
residuos industriales
Sección agricultura
Empezamos por esta sección, adquiriendo terrenos y poniendo animales.
1. Terrenos disponibles.
2. Fertilizantes.
3. Con el paso del tiempo adquisición de más terrenos.
4. Cada terreno pondremos 2 vacas para no sobreexplotarlo.
Demoler pueblo
Talar bosques
oposición de ecologistas
Tierras de San José
comprados por sobornos
Comprar terrenos
Sección tienda
1. Procurar tener siempre el stock de comida suficiente.
2. Al principio una sola caja abierta (con un cocinero y un vendedor de pedidos de cara al público)
3. Con el tiempo aumentar la plantilla y el número de cajas.
4. La política es amonestar a la plantilla, y si seguía mostrando mala actitud, despedir al empleado.
5. Seguidamente, se procedía a nuevas contrataciones.
Clientes esperando
Empleados
Despedirlos
Presionarlos
Motivarlos
Sección Corporativa
Decisiones:
Dependiendo de las condiciones del mercado:
1. Políticas de Marketing para aumentar la demanda.
2. Controlar a los grupos de interés.
3. Mantener una buena relación con los grupos de detractores.