av jose jairo arregoces granadillo 8 måneder siden
68
Mer som dette
Metodología Scrum: 1. Conceptos principales y relaciones: 1.1. Desarrollo ágil: enfoque iterativo e incremental. 1.2. Equipo Scrum: roles y responsabilidades. 1.2.1. Scrum Master: facilitador y líder del equipo. 1.2.2. Product Owner: representa los intereses del cliente. 1.2.3. Equipo de Desarrollo: responsables de entregar el producto. 1.3. Artefactos Scrum: elementos clave en el proceso. 1.3.1. Product Backlog: lista priorizada de requisitos. 1.3.2. Sprint Backlog: tareas seleccionadas para el sprint actual. 1.3.3. Incremento: resultado del sprint que se entrega al cliente. 1.4. Eventos Scrum: reuniones periódicas para avanzar en el proyecto. 1.4.1. Sprint Planning: planificación del trabajo para el sprint. 1.4.2. Daily Scrum: reunión diaria de seguimiento. 1.4.3. Sprint Review: demostración del incremento al cliente. 1.4.4. Sprint Retrospective: reflexión sobre el sprint y mejoras. 1.5. Transparencia, inspección y adaptación: pilares de Scrum. 2. Características de Scrum: 2.1. Flexibilidad y adaptabilidad: capacidad de respuesta a cambios. 2.2. Iteraciones cortas: sprints de duración fija para entregas rápidas. 2.3. Colaboración y comunicación: trabajo en equipo y transparencia. 2.4. Enfoque centrado en el cliente: product owner representa sus intereses. 3. Estructura de Scrum: 3.1. Product Backlog: lista de requisitos priorizada. 3.2. Sprint Planning: planificación del sprint. 3.3. Sprint: iteración de trabajo. 3.3.1. Daily Scrum: reunión diaria de seguimiento. 3.4. Sprint Review: demostración del incremento al cliente. 3.5. Sprint Retrospective: reflexión y mejoras para el próximo sprint.
reflexión sobre el sprint y mejoras
demostración del incremento al cliente
reunión diaria de seguimiento
planificación del trabajo para el sprint
resultado del sprint que se entrega al cliente
tareas seleccionadas para el sprint actual
lista priorizada de requisitos
responsables de entregar el producto
representa los intereses del cliente
facilitador y líder del equipo