METODOS Y PROCEDIMIENTOS

Mer som dette

Norma iso 22000

Ved ALEJANDRO ESTEBAN MORALES TAMAYO

Mapa Flip Teaching

Ved A Fidalgo

PLANEACION RECURSOS HUMANOS

Ved ANDREA CAROLINA DIAZ MURCIA

Deforestacion

Ved jessica guapi coyago

DOCUMENTACIÓN DE MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS TUTOR: JOHN JAIRO ARIAS, ALUMNO: YINA SANABRIA

MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS

ALUMNO: YINA SANABRIA

TUTOR: JOHN JAIRO ARIAS

DOCUMENTACION: PROCEDIMIENTOS

tramite pago liquidacion

tramite bono vacacional

tramite vacaciones

calculo y pago nomina

evaluación y desempeño

movimiento del personal

egreso del personal

inducción del personal

reclutamiento y seleccion del personal

EJ: enfoque por proceso RR. HH

PROCEDIMIENTO

definir actividades y descripción del proceso

documentacion

oportunidades, mecanismos de control

recursos y riesgos

entradas y salidas

definición alcance, política y objetivos

contexto de la empresa

partes interesadas

diagnostico

determinar equipo

objetivos

comunicacion interna

motivacion

capacitaciones

apoyo y compromiso alta direccion

POLÍTICAS: determina los límites y objetivos de la organización

MÉTODO: estrategias y herramientas para llegar a un objetivo preciso

Subtema

ACTIVIDADES RECURSOS HUMANOS

FGJGFJFJGF

auditoria y seguimiento

desempeño del proceso

retención de personal

condiciones ambientales, psicológicas, clima laboral

desarrollo personal

administración de competencias, aprendizaje, programa de conformidad

recompensa personal

remuneración, prestaciones y servicios sociales

organización personal

diseño, análisis y descripción de puestos

ingreso personal

reclutamiento, selección, contratación

características del proceso

alcance: se realizan vinculaciones, capacitaciones y desvinculaciones

objetivo: asegurar talento humano competente y oportuno

cumplimiento de políticas institucionales

responsable: líder del proceso

nombre del proceso: talento humano

el procedimiento es el desarrollo de las diferentes actividades claramente definidas, que suman a un proceso de la organización y que satisfacen algunas necesidades del cliente

actuaciones de la empresa

centrarse en los recursos y métodos que permiten mejorar el proceso

analizar y medir los resultados

identificar la relación con otros procesos

definir todas las responsabilidades

definir la forma sistemática las actividades que componen el proceso

PARA?

ejercer el control sobre un determinado conjunto de actividades

que los resultados que se desean obtener se alcancen de forma mas eficiente