av Renata Moura 3 år siden
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Mer som dette
Crie uma lista de todas as pessoas que podem contribuir com seu projeto.
Desligue o SENSO CRÍTICO, coloque até os nomes que acha improváveis na sua lista. Aproveite e coloque a frente do nome o PORQUÊ essa pessoa é importante no seu processo.
Não importa o porquê, se a pessoa parece ser adequada a evolução do seu projeto, registre-a e siga-a para saber se faz sentido.
Registre a nova história
Uma boa pergunta a se fazer é: onde irei registrar, diariamente, minhas impressões de melhoria, mesmo que mínimas?
Escreva, diariamente, pelo menos um parágrafo sobre tudo que fez ou percebeu diferente da forma que via ontem. Uma pequena evolução, registre. Um pequeno sinal, anote. Veja o que diferente, de fato, surge no seu dia a dia.
Escolha novas histórias
Uma boa pergunta a se fazer é: Como vou me sentir quando dominar tal assunto.
Aqui o ponto mais importante. O que você quer, foque apenas nisso. Portanto, escreva tudo que vai sentir quando dominar o assunto que, hoje, considera impossível ser dominado.
O que você sente?
Uma boa pergunta a se fazer é: como posso ver isso de uma forma que pudesse analisar, friamente, sobre mim como um fato de outra pessoa?
Hora de decisão aqui. Se olhar com piedade para o que precisa realizar aqui, vai travar seu processo. A dica é analisar suas emoções, sem emoções. Escreva tudo que sente, busque todas as informações sobre o que sente quando é desafiado ou desafiada a tratar o assunto da LIMITAÇÃO TEMPORÁRIA que você vive.
2. Como montar o escopo de um projeto
Faça
5. Mão a Massa (Coloque para funcionar, monitore e ajuste o necessário)
4. Descreva como será a entrega e quem será responsável
3. Levante o que o projeto demanda
2. Entenda o seu Cliente
1. Crie um plano de gerenciamento de escopo do projeto
Pergunte-se
5. Caso seja necessário realizar alguma alteração, como será o controle de mudanças?
4. Como o trabalho da equipe do projeto será verificado e aprovado?
3. Quem será responsável por atividades críticas?
2. Quais passos serão necessários para tirar o projeto do papel?
1. Quais os limites do projeto?
Dica: use Mapas Mentais para sua descrição.
Qual o seu projeto PRINCIPAL? Descreva-o em detalhes como se fosse apresentar a um investidor.
2. Ideal se identificar aos IGUAIS e relacionar-se com eles, são bons espelhos.
Uma boa pergunta a se fazer é: onde posso encontrar pessoas com a mesma LIMITAÇÃO TEMPORÁRIA?
Crie um grupo de 3 a 5 pessoas que tenham a mesma visão FIXA sobre o que não pode fazer. Isso mesmo, encontre iguais a você e proponha trocarem ideias. Estejam conscientes do item 1.
Uma boa pergunta a se fazer é: o que, normalmente, eu penso ou falo que "isso eu não sei" ou "isso eu nunca vou aprender", porque isso ou aquilo...
Defina um único assunto no qual você se diminui ou se coloca como incapaz. Determine algo que esteja conectado ao fato de obter liberdade, usando a internet.
tô ficando fera
Bem melhor
Mais ou menos
Ruim
Ação 3
Ação 2
Ação 1
Jorge é
Subtópico
Link do jorge
