Modelo de Plan de Negocios

Mer som dette

Modelos de Control Interno

Ved Manuel de Jesus Flores

Modelos de control

Ved Paula Osorio

SALESFORCE.COM: LOS SERVICIOS EN LA NUBE PASAN A LA CORRIENTE DOMINANTE

Ved Andrea Fernández

etapa de la adolescencia

Ved Anthony Suarez Suart Suart

Modelo de Plan de Negocios

Principales Riesgos y estrategia de Contingencial

Estrategias de Contingencia

Venta de la Base de Clientes

Venta O Explotacion de la Tecnologia

Venta Total o Parcial de la Compañia

Alianza con algunos de los principales lideres Globales

Riesgos

Entrada Inesperada de un Competidor

Riesgos del Negocio en Si

Coste Mayores A los previstos

Crecimiento menor

Estrategia de Marketing y Ventas

Obejtivos de Metricas

Paginas Vistas

Usuarios Registrados

Usuario unicos

Estrategia de Marketing

Coste de Adquisicion y fidelizacion de Servicios

Interlocutores o Proveedores de Servicio

Principales Medios Utilizados

Posicionamiento

Diferenciacion

Tipo de Posicionamiento

Alianzas Estrategicas

Patrones y Funciones Basicas

Alianzas para Investigacion de Desarrollo

Alianzas sobre Productos

Alianzas de Mercadotenia

Ventajas

Aportaciones para el Capital

Contacto Mas Directo de los Clientes

Mejora las Ventajas Competitivas

Mayores Oportunidades

Operaciones mas Rapidas

Estado de Desarrollo y Plan de Implantacion

Plan de Implantacion

Principales Interconexiones

Marketing

Principales Hitos

Calendario de Implantacion

Equipo Directivo y Organizacion

Organigrama

Descripcion de la Funciones Principales

Equipo Directivo

Mision / Objetivos

Capacidades que Faltan

Experiencia O Habilidades del Equipo

Miembros de Equipo

Modelo de Negocio y Plan Financiero

Plan de Financiero

Necesidades de Financiacion

Valoracion de la Compañia

Previsiones de 3 a 5 años

Cuenta de Resultados

Competidores

Ventaja Competitiva

Descripcion de Fortalezas y Debilidades

Estrategias de los Competidores

Comparacion

Competidores Existentes

Mercado Potencial

Factores Claves de Compra para los Consumidores

Segmento de MErcado Mas Atractivo

Rentabilidad Esperada

Volumen de Ventas Por Segmento

Porcentaje de Numero de Clientes

Factores de Crecimiento

Segmentacion de los Clientes

Mercado

Tendencias

Evolucion y Crecimiento

Descripcion del Mercado

Descripcion del Proyecto

Valor Distinto para el Consumidor

Descrip. General

prueba

Resumen Ejecutivo

Objetivos a medio y largo plazo

Inversion Necesaria

Entorno Competitivo

Tamaño del Mercado

Valor del Producto o Servicio

Publico Objetivo

Idea del Negocio