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av Estefany del pilar Carita Mamani 3 år siden

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MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION

El documento describe un plan de capacitación integral para el personal de una empresa, incluyendo los recursos humanos y materiales necesarios. Se establecen tanto objetivos generales como específicos, con el fin de preparar al personal para desempeñar sus responsabilidades de manera eficiente, brindar oportunidades de desarrollo personal y profesional, y mejorar el clima laboral.

MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION

MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION

XIII. CRONOGRAMA

Abarca las actividades que se van a aplicar y los meses en los que se van a desarrollar

XII. PRESUPUESTO

viaticos
pasajes

XI. FINANCIAMIENTO

El monto de inversión que se le dará al plan para poder desarrollarlo.

X. RECURSOS

Humanos, se incumbe los participantes, facilitadores y expositores especializados en la materia, por otro lado materiales, como la infraestructura, documentos técnico y educativo

IX. ACCIONES A DESARROLLAR

Las acciones para el desarrollo del plan de capacitación están respaldadas por los temarios que permitirán a los asistentes a capitalizar los temas, y el esfuerzo realizado que permitirán mejorar la calidad de los recursos humanos

VIII. TIPOS, MODALIDADES Y NIVELES DE CAPACITACION

Niveles
Avanzado

Se orienta a personal que requiere obtener una visión integral y profunda sobre un área de actividad

Intermedio

Se orienta al personal que requiere profundizar conocimientos y experiencias en una ocupación determinada

Básico

Se orienta a personal que se inicia en el desempeño de una ocupación

Modalidades
Complementación

Su propósito es reforzar la formación de un colaborador

Perfeccionamiento

Se propone completar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias

Especialización

Se orienta a la profundización y dominio de conocimientos y experiencias o al desarrollo de habilidades

Actualización

Se orienta a proporcionar conocimientos y experiencias derivados de recientes avances científico

Formación

impartir conocimientos básicos

Tipos
para el Desarrollo de Carrera

se orientan a facilitar que los colaboradores puedan ocupar una serie de nuevas o diferentes posiciones en la empresa

Correctiva

está orientada a solucionar “problemas de desempeño”

Preventiva

orientada a prever los cambios que se producen en el personal

Inductiva

se orienta a facilitar la integración del nuevo colaborador

VII. ESTRATEGIAS

Metodología de exposición – diálogo
Realizar talleres.
Presentación de casos casuísticos de su área.
Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen realizando cotidianamente.

VI. METAS

Capacitar al 100% Gerentes, jefes de departamento, secciones y personal operativo de la empresa LA PALMERA AMAZONICA S.A.

V. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

Específicos
Apoyar la continuidad y desarrollo institucional
Ayudar en la preparación de personal calificado
Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia
Actualizar y ampliar los conocimientos
Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos
Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa,
Generales
Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio,
Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en sus puestos.

IV. FINES DEL PLAN DE CAPACITACION

Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos
Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más estables.
La compensación indirecta, especialmente entre las administrativas
Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad
Satisfacer más fácilmente requerimientos futuros de la empresa en materia de personal
Mejorar la interacción entre los colaboradores

III. ALCANCE

El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal que trabaja en la empresa LA PALMERA AMAZONICA S.A.

II. JUSTIFICACIÓN

En tal sentido se plantea el presente Plan de Capacitación Anual en el área del desarrollo del recurso humano y mejora en la calidad del servicio al cliente.
el tema de la capacitación es uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos de las personas dentro de las organizaciones
El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales.

I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

LA PALMERA AMAZONICA S.A., es una empresa de derecho privado, dedicada a la prestación de servicios en asesoría y consultoría empresarial.