av Ricardo vera 2 år siden
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Mer som dette
4 Tipos de Empreendedor
04. Empreendedor coletivo
Oferta de produtos e serviços de qualidade superior diversificada
Divisão de ônus em pesquisas
Aumenta a pressão no mercado
Fortalecimento de compra e vendas
Compartilhamento de recursos
Melhoria constante envolvendo todos para o trabalho em conjunto
Trabalho em Equipe que recorre ao talento e criatividade de cada um
03. Empreendedor Social
Promove melhoria de condição de vida
emancipação social
geração de capital social
por meio da inclusão;
Busca resgatar pessoas em situação de risco social
Foco nos problemas sociais
objetivo:
Produzir bens e serviços para benefícios da sociedade local e global
02. Intra-Empreendedor
Assume riscos sociais
Não assume riscos financeiros
Recebe recompensas sociais
Busca gerar lucro para a empresa onde está inserido
Empreendedor dentro de uma empresa já estabelecida, já em funcionamento
01. Empreendedor individual ( paradigma tecnologico )
Dá inicio a um novo negócio sozinho
Motivação = Obter lucro
Espera e almeja retorno satisfatório
Assume riscos
Busca apoio financeiro, busca investidores para a empresa
Toma iniciativa de negócio
Diferenca dos 3 Paradigmas:
Tecnologia da Informação:
Inovações na tecnologia de informaçoes
Fordista
Gerente é diferente de empreendedor
Surgimento do Intra empreendedor
Inovação
Almeja ampliar limites da firma inserido, gerando novas oportunidades
Surgimento de grandes corporações
Industrial :
Diferentes papéis do investidor e do empreendedor
Ação empreendedora associada a riscos
Empreendedor individual, visando lucro próprio
Dimensão Social
Empreendedor Social:
Geram riquesa coletiva para comunidade à sua volta
Não criam riquesas para benefício próprio
Interesse pela justiça social
Transformar projetos em realidade
Capacidade de mobilizar recursos
Se preocupam com a inovação
Buscam novas oportunidades
Preocupação presente no campo da economia
Empreendedorismo Coletivo
Características:
Grupo de pessoas relacionados entre si
ampliam chances de sucesso
essa ação coletiva reduz os custos e riscos
Constituição prévia de um grupo de pessoas para a criação de um empreendimento coletivo
Necessidade de um funcionamento democrático para realizar plenamente seu potencial, condição fundamental para o êxito da iniciativa
Teoria de Sistemas
Requalificação por 3 autores:
Chandler Júnior
Empresa Industrial Moderna
Transformações Revolucionárias nas conduções de transportes:
oportunidades únicas:
Investimentos em Gerência: Treinamento de gerentes para administrar instalações e pessoal na produção
Investimento em Marketing: + redes de marketing
Investimento na Produção : + instalações produtivas
Administração por hierarquias de executivos assalariados
Definição :
Existência de muitas unidades operativas distinatas ( multidivisionais )
Penrose:
Definições:
Bônus: Serviço Empresarial é diferente de Serviço Gerencial
Serviço empresarial:
Levantamento de Recursos
+ intruducao de ideias, + recursos conciliados com as mudanças administrativas
Firma:
Coleção de recursos produtivos
Firma = Organização Administrativa
Função Empresarial
serviços de produtos que movimentam e alimentam o crescimento das firmas
Schumpeter:
empreendedor:
Introduz novos produtos e serviços ( destrução criativa )
desenvolvimento economico
obsolencia da função empresarial
5 Perspectivas teóricas ( Sacomano Neto e Truzzi )
Novo Institucionalismo:
Estabilizam e são tansformados pelo ambiente
Trata como surgem as organizações
Nova economia institucional:
Salienta os custos de transação e formas de governanças
Contingência Estrutural:
Fatores ambientais condicionam a forma organizacional
Ecologia das Populações:
Seleção natural para organizações que melhor se adaptam às mudanças ambientais
Dependência de recursos:
controles interorganizacionais
Trabalhar nível de interrogações ambientas
Escola Clássica
Teoria Gerencial da Administração ( Faiol )
Controlar
Comandar
Coordenar
Organizar
Planejar
Teoria da Administração Científica ( Taylor )
Padronização da produção
Sistemas de trabalho
Racionalização
Disciplina
Divisão do Trabalho
Marshall
Incluir trabalhos e tecnologias
Maximizar os lucros
Richard Cantillon
Define:
Deve ser racional
Precisam refletir e usar a razão em todo tempo
Vive na incerteza
Empreendedor capitalista como homem racional e enfrenta :
Economia de mercado
Desafio de risco
Adam Smith, definição de empresário :
Undertaker :
Formação Filosófica
Projector:
Maquinações para trapacear ou roubar ou aquele que faz planos e executa de uma forma honesta
Adventurer:
Investe capital assumindo altos riscos
Modelos já desenvolvidos na família
Influência de parentes
Possibilidade de ter um grupo de pessoas competentes
Possibilidade de entrar em algum projeto
Analisar e identificar oportunidades de negócios
Recente demissão do trabalho
Desejo de mudar de vida
Desejo de ganhar dinheiro
Insatisfação no trabalho atual
Habilidade de lidar com ambiente social econômico
Criatividade conciliada com Realismo
Flexíveis e tolerantes
Independentes, fazem as coisas sozinhas
São mais focadas em Criação e Desenvolvimento
Assumem riscos calculados
Possuem conhecimento
São organizados
Exploram as oportunidades ao máximo
Fazem a diferença
Sabem tomar decisões
Visionários
Tecnológico
Arriscar-se em um nicho de mercado pequeno
Buscar oportunidades em negócios na economia digital
Familiaridade com o mundo academico
Start-up:
Lucrar
Conquistar clientes
Vencer concorrencia
Apresentar diferenciais competitivos
Suprir demanda
Dar origem a um negócio
Corporativo:
Implementação
Captura
Desenvolvimento
Processo de Identificação
Intuição
Criatividade
Aspectos atitudinais
Busca ampliar conhecimento
Focada no comportamento humano
Instituição de maneira muito ampla
Empreendedor associado à inovação
Referencial teórico
Percepção e aproveitamento
Compreender o papel do empreendedor
Buscar autoconhecimento
Despertar do indivíduo
Velhos conceitos destruídos ( inválidos )
Comportamento proativo
Criatividade e Inovação
Utilizar recursos
Ter iniciativa
Assumir riscos
Detectar oportunidades
Atitudes construtivas
Inovador de contextos
