MOTIVACION Y LIDERAZGO

Mer som dette

macroambiente ,microambiente y ambiente interno

Ved juan luis arenas ruiz

Necesidades humanas según Maslow

Ved Adriana Balza

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

Ved Lina Isaza

diferencia entre talento humano y recurso humano.

Ved jessica cerro

MOTIVACION Y LIDERAZGO

Leyes irrefutables del Liderazgo

La Ley del Otorgamiento de Poderes

Se debe tomar en cuenta la importancia que tiene que un líder ceda poderes a sus subordinados

La Ley de la Conexión

Cuando un líder logra entender las necesidades de sus subordinados, con lo cual queremos decir que logran llegar a sus corazones, éstos le tenderán la mano para ayudarlo en las actividades de la empresa.

La Ley de E. H. Hutton

Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha. Si no podemos transmitir el mensaje deseado a nuestro factor humano, éste no nos ayudará al logro de las metas

La Ley de la Navegación

Es indispensable la habilidad de orientación y planeación para saber hacia dónde y cómo llegará la empresa a sus metas

La Ley del Proceso

No se puede desarrollar la habilidad de liderazgo en un solo día, se debe lograr con el trabajo diario.

La Ley de la Influencia

Si el líder no tiene la capacidad suficiente para lograr influir en el actuar y las decisiones de su personal, éste no podrá ganar la confianza de ellos.

La Ley del Tope

La eficacia de una empresa dependerá de la capacidad de liderazgo de la persona a cargo de un grupo de personas

Nosotros mismos podemos ser esos líderes que guíen y motiven a un grupo de personas y lo más importante, nuestra propia vida.

Si el líder no conoce su poder, es improbable que pueda liderar a alguien que no sea él mismo.

Subtopic

De él depende el nivel de efectividad que logre alcanzar la organización

Cuanto más alto es el liderazgo, mayor es la efectividad

Es importante que un líder conozca el poder que tiene sobre las personas que se encuentran a su mando.

Cuanto más baja sea la capacidad de una persona para dirigir, más bajo será el límite sobre su potencial.

La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona.

Para generar la motivación personal no necesitamos de nadie más, solo de nosotros mismos para visualizar nuestros objetivos y determinar de qué manera lograremos alcanzarlos

siempre somos nosotros quienes decidimos cual será nuestra actitud para triunfar en la vida.

Siempre dependerá de nosotros elegir a que grupo queremos pertenecer

las personas de nuestro alrededor influyen en nuestra conducta, ya sea de manera negativa o positiva

Existirán 2 grupos de personas representativas de una sociedad

Los que son subordinados

Los que son líderes

Aspectos de la motivación

Persistencia

Activación

Ayuda a emprender la actividad

Una empresa no podría llevar a cabo el logro de sus metas si su factor humano no es liderado por una persona y si éste no tiene la motivación suficiente para desarrollar cada actividad.

Motivación extrínseca

La motivación se centra a la persona en las metas y no en las vías para alcanzarlas.

Proviene del exterior

Motivación intrínseca

Se busca el placer de hacer las cosas y el trabajo no es representado como tal porque nos gusta lo que hacemos

Disfrutamos lo que hacemos, no buscamos una recompensa exterior

proviene de nuestro interior

Es fundamental motivar a su factor humano para que éstos lleven a cabo de manera correcta la realización de una actividad que ayudará a cumplir los objetivos de ésta.

Motivadores adicionales

La autorrealización

Significa poner lo máximo de sí en una obra

Necesidad de logro

Deseo de ser excelente en lo que se hace consiguiendo así, aumentar la productividad.

Deseo de mejorar