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Teoria da Mudança

Cobre as mudanças

Esteja atento às resistências

Faça contato com as pessoas-chave

Estabeleça o real objetivo da mudança

Treine

Implante

Acompanhe e oriente

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Cuidado com as mudanças que não são mudanças

Ouça e envolva pessoas

Fatores que provocam as mudanças podem ser de força interna e externa.

Os administradores acompanham essas forças e tornam-secientes da necessidade da mudança; a necessidade percebida desencadeia o início damudança, a qual é implementada. Depois que a necessidade de mudança foi percebida, a próxima parte do processo de mudança é começar a mudar, o que é um aspecto realmente crítico.

É definida como adoção de uma nova ideia ou comportamento.

As mudanças organizacionais não podem ser feitas ao acaso, ao sabor da inércia ou da improvisação.

Fazer análise SWOT