Nodo Central: Toma de Decisiones Grupales

Mer som dette

MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA

Ved Andres Arcila

Costos de Produccion

Ved edwin Lame

Importancia de la Investigación Educativa

Ved El Hombre Araña

Software Contable

Ved Eduardo Ayudante

Toma de Decisiones Grupales

Nodo Central: Toma de Decisiones Grupales Ramas Principales: Concepto General: Proceso fundamental en gestión empresarial y resolución de problemas. Desafíos: diversidad de opiniones, personalidades y objetivos. Beneficios: participación equitativa, creatividad, y mejores decisiones. Fundamentos de las Herramientas: Estructura. Participación.

Objetividad. Claridad. Consenso.

Eficiencia.

• Herramientas Destacadas: Lluvia de Ideas: Fases: definición, generación libre, registro, clarificación y agrupación.
• Ventajas: creatividad y participación activa.
• Desventajas: riesgo de dominio y críticas prematuras.

Implementación y Mejoras Prácticas: Selección de herramientas según contexto.

Moderación efectiva y comunicación clara.

Adaptación y uso de tecnología.

Evaluación y mejora continua

Conclusión

Fomenta la colaboración y soluciones creativas

Crucial en el contexto venezolano actual

Mejora la calidad y aceptación de decisiones

Implementación Efectiva

Uso de tecnología

Adaptación

Evaluación y mejora continua

Documentación

Comunicación clara

Moderación efectiva

Preparación adecuada

Selección de la herramienta adecuada

Herramientas Destacadas

Método Delphi

Reducción de sesgos

Reflexión individual

Opiniones de expertos

Cuestionarios (varias rondas)

Selección de expertos

Rondas de retroalimentación

Consenso de expertos anónimos

Lluvia de Ideas (Brainstorming)

Puntos claves

Participación de todos

Cantidad de ideas

Creatividad

Proceso

Clarificación

Registro de ideas

Generación libre

Definición del problema

Fundamentos

No crítica inicial

Generación libre de ideas

Objetivo Principal

Mayor aceptación del grupo

Decisiones de mayor calidad

Transformar discusiones caóticas en procesos organizados

Fundamentos:

Eficiencia

Consenso

Claridad

Objetividad

Participación

Estructura

Definición

Uso de herramientas estructuradas

Complejidad del proceso (diversidad de opiniones, personalidades, objetivos)

Importancia en diversas áreas (gestión empresarial, problemas comunitarios)