Nutresa y sus Estrategias
Nutresa, una de las compañías manufactureras más grandes del país, sea en la actualidad parte del selecto grupo de multilatinas, firmas que se han expandido desde su país de origen hacia otros en Latinoamérica e, incluso, más allá de las fronteras del continente. . (Bitácora de una multilatina. La estrategia de Nutresa.)
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Control
Entre el año 2000 y 2015, las ventas del conglomerado se multiplicaron por 12, alcanzando casi $8 billones, pero las internacionales lo hicieron por 25. Las ventas al exterior crecieron de US$44 millones a US$1.098 millones y pasaron de representar 4% de los ingresos totales a comienzos del milenio a 38% en 2015.
Segun en la pagina del grupo nutresa dice que "Las adquisiociones del grupo nutresa en el medio internacional se desempeñan por encima de lo presupestado" esto quiere decir
que su crecimiento es constante logrando sostenibilidad en el tiempo.(nutresa, 2013)
Implantación
Cambio de Nombre: Esta fue una de las grandes disyuntivas, pues Grupo Nacional de Chocolates era un nombre querido y arraigado con cerca de 90 años en el mercado. Tenía este nombre, pero solo 20% de la operación correspondía a chocolates, porque la empresa vendía además jamón, galletas, helados y café.
Formando alianzas con otras empresas, en algunos casos fueron temporales y ayudaron para conocer el mercado y futuros consumidores que servirian bastante para que en futuro se construyeran nuevas marcas(nutresa, 2013)
la estrategia de internacionalización del Grupo se hizo de manera secuencial: primero inició en el mercado regional, donde hay cercanía geográfica y afinidad cultural. Luego, incursionó en países cada vez más lejanos y diferentes, lo que se constituye en un reto para las compañías de países emergentes. (https://www.eafit.edu.co/investigacion/revistacientifica/edicion-170/Paginas/internacionalizacion-grupo-nutresa.aspx)
Modelo UPPSALA
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El Grupo Nutresa desarrolló su estrategia de internacionalización en varias etapas basadas en decisiones estratégicas. Esto le permitió afianzar sus operaciones en América Latina y luego saltar a la arena global al llegar a Norteamérica, Asia, Europa, África y Oceanía. De esta manera, entre 1998 y 2015, las ventas internacionales del grupo pasaron de 10.9 millones de dólares a 1.1 billones de dólares. (Ver ‘Grupo Nutresa: evolución de su estrategia de internacionalización (1960-2014).
Describe la internacionalización de las empresas como un proceso secuencial en el que estas, a medida que adquieren conocimientos en países o mercados cercanos y similares, aumentan sus compromisos en el contexto internacional.
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Formulacion
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En la formulación de estrategias su objetivo fue buscar alianzas con empresas y marcas ya posicionadas que fuesen innovadores y con un excelente recurso humano, para acelerar el proceso de internacionalización. y llegar a mas paises.(nutresa, 2013)
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Analisis
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Como Objetivo principal la compañia nutresa busca internacionalizar con el fin de encontrar un desarrollo sostenible con el fin de obtener mayor participacion en el mercado sostenible
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- eyewitness accounts
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- statistical data
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