Vorbereitung
Gestaltung
Moderation
uneingenommen, vorherige Stressfaktoren beiseite legen
Keine Bewertung
Höflich,freundliche Ausdrucksweise
Fragestellungen
Anzahl Bewerber, Zeitfenster des Gesprächs festlegen
Geeigneter Raum
Mit Bewerbungsunterlagen vertraut machen
Fragen vorbereiten
Personelle Bereiche
Berufserfahrung
Ausbildun
Personalauswahl
Vorbereitung/Auswahlverfahren
Vorbereitung/Einteilung
Schwerbehinderte Bewerber bevorzugt behandeln ( SchwbG)
§71SGBIX
§81SGBXI
C- Bewerber (erhalten eine Absage
B- Bewerber (Bekommen einen Zwischenbescheid ggf. einladen oder interessant für eine andere position
A- Bewerber (Einladen zum Vorstellungsgespräch
Schriftliche Bewerbung
Anforderungsanalyse
Bewertungsprofil für
3.Mitarbeiterbeurteilung
2.Personalentwicklung
1. Personalauswahl
Unternehmensleitbild/Pflegeleitbild
Stellenbeschreibung
Stellenausschreibung
Berufsverständnis
Anforderungsprofil
Erweiterte Dimensionalität
Stressresistenz
Mechanisches Auffassungsvermögen
Eignung für Führungsverantwortung
Raumvorstellungsvermögen
Service- und Kundenorientierung
Multitaskingfähigkeit
Basisebene
Allgemeine intellegenz
Leistungsverhalten
Soziale Kompetenz
Einarbeitung
Nach Plan, sinnvoll, mit System
4.Phase:Reifephase
3.Phase: Qualifikationsphase
2. Phase: Beweisphase
1.Phase: Eingewöhnungsphase
Assessmentcentre
Möglichkeiten des Assesmentcenters
Testen der sozialen Kompetent
Direkter Vergleich
Personalerkennung
Personalentwicklung
UntPersonalaiswahlertopic
Vorträgeund Präsentationen
Teamarbeit
Analyseaufgaben
Test
Probearbeiten
Persönlichkeitstest
Leistungstest
Einstellungsgespräch
Strukturiertes Gespräch
Gehaltsvorstellungen,Arbeitbeginn, Prämien, etc. vorstellen
Vorstellung von Arbeitsbereich, Anforderung an diesen, Fragen stellen und beantworten
Vorstellung des Bewerbers, Fragen stellen, Inteeviewphase
Verhalten des Bewerbers beobachten, Gestik,Mimik, Körpersprache
Vorstellung des Betriebes, der eigenen Person
