PLANEACION DE AUDITORIA

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preplaneacion

continuidad e las relaciones con el cliente

requisitos esteticos

comprension del trabajo

* Asignar miembros del equipo con experiencia apropiada para arias de alto riesgo. * elaborar el cronograma de auditoria que contemple las fechas de ejecución y revisión de los trabajos

- prever el uso de terceros - identificar claramente las características del encargo - considerar el uso y evaluación de la auditoria interna.

- Riesgo de negocio - riesgo de fraude

-riesgo de proceso

la cifra o cifras determinadas por el auditor, según las cuales las incorrecciones no corregidas y no detectadas no inciden en la opinión de los estados financieros o de transacciones, saldos contables o información a revelar

defiir el limite de difrencias de auditoria que el auditor puede aceptar para no generar una salvedad

SE EMPLE PARA

OBJETIVOS DE PLANEACION

organizar y administrar el trabajo de auditoria de manera efectiva y eficiente.

Enfocar el trabajo en las areas importantes

facilitar la dirección y supervisión de los miembros del equipo del trabajo

asistir en la selección de los miembros del equipo de trabajo.

resolver problemas potenciales de forma oportuna

PLANEACION DE AUDITORIA

tipos de riesgos

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MATERIALIDAD

SE EMPLEA PARA

estrategia global de auditoria

actividades

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